來自於全球軟實力總裁班的司冰冰,在疫情期間,各大企業的財務都非常緊張,他也不例外。而有系統的學習金剛體系對於他有很大的幫助,讓他遇到這麼大的困難都能實踐智慧。在這兩年他的財富並沒有縮水,在他個人投資上也有小幅成長。他一定是做對什麼事,到底他如何做的?接下來是他的分享。 重建核心思維邏輯 疫情是人類認知的打擊假貨行動,如果你喜歡購物,你會懂得分辨什麼是真貨?什麼是假貨?我們會懂得如何杜絕假貨。但你曾想過我們的念頭也可以打擊假貨嗎? 如果我們認知到自己的念頭是錯的,或許能在遇到危機時幫助我們。以生意來說,當公司遇到危急時,我們會採取一些對我們有利的決策,例如削減成本、裁員…來挽救事業。 但我在疫情期間,首先我做了認知上的更新,在疫情期間越是艱難越要更加慷慨地給予。金剛體系有一個核心邏輯就是「想要什麼就要給出去」。當我有錢時給出錢其實很容易,但這個核心邏輯最挑戰的就是「我都已經沒有了,該如何給出去?我的企業都遇到困難了,我該如何再給?」 當金剛體系的核心邏輯很牢固時,你會意識到「越困難,越要去給予」。我們都覺得「因為疫情,我的企業遇到困難,我的收入銳減」,但實際上企業遇到困難或收入銳減並不來自疫情,疫情造成收入銳減是假的。 但如果我們沒有系統性學習,重建我們的核心邏輯,很難在遇到困難時做正確的事情。所以對於財富的認知是需要更新的,需要不斷重建核心邏輯系統。 自由更可貴 近幾年疫情反反覆覆,我們深刻體會到健康的可貴,但還有另一個也非常可貴,那就是——自由。過去我們手持護照可以自由到任何國家旅行,因為疫情我們哪都去不了。在財務上也是如此,我們的財務匱乏感越來越深。 疫情是我們對財富自由認知的假象。我們大家都不想要財務不自由,我們要改變我們對金錢的看法。財富分為:創富、守富、傳富。我們大多數的人都還在創富上努力,事實上如果想獲得財務自由,就必須同時學會創富、守富、傳富。只有這樣學才能獲得財富的自由,你也可以擁有氧氣般的財富。 如果我們想要有財富又要有自由的話,就需要在創富、守富和傳富上有系統化的學習。 花錢比賺錢更重要 在我十年前剛進入社會時,我一直覺得賺錢比花錢更辛苦,但實際上,花錢更是要學習。如果你會花錢,你就可以賺錢。然而過去對於花錢的認知都還處在誤解,我們被廣告灌輸「消費更多,才不會讓自己留下遺憾」,這樣錯誤的消費下,我們都變成「漏財體質」,因為不懂怎麼看待金錢及真正的花錢。 花錢才是我們真正要學習的,你要學習如何越花錢而越有錢。學習如何把自己的錢帶著正確的理解花到對的地方,這樣它就可以賺錢。就像是幫錢裝上翅膀花出去,然後它就像我放飛出去的鴿子一樣,過一段時間呼朋引伴一起飛回來。 如果你好好思維以上分享的三點: 1.重建賺錢的核心思維邏輯 2.重建財務自由的認知,學會創富、守富與傳富 3.學會如何賺錢也同時學會如何花錢 這麼一來你所花出去的錢都像放飛的鴿子一樣,在未來幾個禮拜後回來更多,這樣的金錢關係是否很酷呢?