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如果你看過《當和尚遇到鑽石》，一定對「圓圈日」這個名詞不陌生。圓圈日是怎麼運作的？為什麼它會有這麼大的魅力？就讓三位圓圈日的愛好者告訴你圓圈日的魅力。 來自德國的拉爾夫提問：我長年在自己的公司全年無休地工作，但事業並沒有起色。就像是有一股強大的力量在拖我的後腿，我一直在原地打轉。我寫六時書、做四步驟，很愛幫助別人，但我沒有得到想要的成就，到底是哪裡出錯了？ 你需要「圓圈日」 拉爾夫看起來很喜歡自己的工作，也很規律寫六時書與四步驟，如果能讓自己做個圓圈日，會是非常棒的。一週休息一天，讓自己安靜下來，關掉所有的電子產品。JB老師非常鼓勵決策者或管理階層充分利用靜默練習，為自己的事業做一些創意思考。 台灣版的《當和尚遇到鑽石》在2020年改版為20週年紀念版，格西老師當時花一個月的時間把書變得更豐富，也因為要增添內容，所以不得不去讀它。因為當他寫完這本書之後，就再也沒有讀過這本書，而那已經是20年前的事了。 關於圓圈日，可以再多讀《當和尚遇到鑽石》這本書中相關的章節，格西老師當初創立鑽石公司時，每晚都工作到凌晨一兩點。最後他有了圓圈日的想法，這對他的公司來說是非常難爭取到，甚至很多人都認為他瘋了，不斷迎來批評與抱怨。 但在某一次圓圈日，他發明了一個儲放鑽石的新方法，並成為了世界標準，這都歸功於他可以清楚地思考。 在決定要做圓圈日時，會遇到很多阻力，格西老師就是靠這四招來克服： 第一、抱持著做圓圈日的決心——跟老闆說每週要休息一天，如果老闆不認同就解僱他吧。 第二、自願減薪1/3——即使老闆不接受也會退錢給他，而他的老闆對這點非常的滿意。 第三、必須展現出成果——在圓圈日期間獲得休息、洞見、清晰的頭腦，並獲得好的成果，例如發明新的庫存系統或賺錢的東西。 你必須妥協放手，讓自己每週放假一天，思緒會更加清晰、靈敏，也會更信任自己的想法。 格西老師、JB老師、Connie老師三個人都完成三年閉關，JB老師建議在圓圈日中，應該加入一些日程，讓圓圈日更有效。早上安排冥想與運動，或在住家附近健走。你可以帶著一支筆與小筆記本，將想到的點子都記錄下來。 圓圈日的意思是畫一個圓圈的界線，在那個期間不讓其他人進來打擾你。而且要離開平常的環境，如果到森林的一個小木屋進行圓圈日，效果會更好。如果坐在每天所處的房間裡，你會看到同樣的書、同樣的雜誌，這樣很難浮現有創意的靈感。 你可以做的事 1.做圓圈日，每週抽1-2天做圓圈日。 2.不要把日常事務帶進圓圈日，你需要安靜下來，以便聆聽內心可能浮現的點子，幫你打破創意的玻璃天花板。

歡迎來到萬物齊漲的年代，疫情前所有物價都悄悄喊漲；疫情過後喊漲的趨勢不減反增。當面對供貨商成本飆高的壓力不得不漲價時，又害怕漲價後消費者不買單，你會如何決定？來自羅馬尼亞的奧克塔維安問了這個問題： Q：能提高產品或服務的價格，又不會感到不安的最好辦法是什麼？ 漲價會提高銷量嗎？ 這個問題分為兩部分：一、對漲價的擔憂；二、漲價會提升銷量嗎？而關於這點可以用四分法去看。漲價會提升銷量嗎？漲價不會提升銷量嗎？不漲價會提升銷量嗎？不漲價不會提升銷量嗎？這是有關各種可能性的難題，以上都皆有可能。 是什麼讓你感到不舒服，是害怕漲價失去客戶群嗎？如果因為漲價而產生愧疚，可以檢查過去是否曾經讓別人感到愧疚。 Connie 老師曾在溫哥華開一間很成功的餐廳，也遇到過成本不斷上漲而不得不漲價的情況，她認為首先要種下創造更多財富的種子，找找財富的源頭，想辦法讓更多財富進來。如果最後還是決定漲價，依然會得到更多財富。 很多老闆擔心漲價，是害怕顧客認為老闆在欺騙他們，擔心顧客認為老闆是個壞人，這也回到信任的問題。如果你有信任的種子，曾經種下過信任的種子，那你可以漲價，顧客也不會介意。 從另一個角度來看，如果每次看到有其他店家不得不漲價，是否能為他開心。既然我們自己面對進貨成本的提升、家庭成員的增加、物流成本的提升，也該理解別人的情況。 多繳一點稅 格西老師提出一個意見，是否能開心地多繳一些稅，找理由繳更多的稅務。每當繳稅時，很多人都會找方法合法避稅，有些人甚至作弊逃漏稅。而格西老師提出的方法是故意多繳一點稅，如果試著養成這樣的心態，當顧客看到你漲價時，就會想「讓我多付一點吧！因為這會幫助他們的家庭。」 格西老師常在生活中做這樣的練習，他給挖下水道的技術人員多100元美金，這個技術人員看到錢後真的驚呆了。而他也在疫情期間，提供一筆假期獎金給他的律師，他的律師說：「我執業35年，從來沒有人給我發過獎金。」 通常我們會不太願意付錢給律師，我們總是認為律師都賺太多錢了。與其這麼想，乾脆就為他們而感到開心，顯然這些都是他們應得的，因為如果他們不應得他們就得不到。 編一個美好的故事 耶穌曾說：「如果有人打你左臉，那你要把右臉也給他打。」所以如果有人狠狠賺你一筆，你就再多付一些給他們。去思維動機，如果動機是希望能讓對方有更好的生活，在那之後你就可以提高你的價格，大家也會很高興。 如果有人對你提供的價格產生懷疑，這是來自哪些種子呢？這或許是跟評判思維、挑惕他人、懷疑別人的動機與沒有足夠的信任有關。我們每天在意識裡幫別人編造各種故事，不管故事是正面還是負面，都是基於我們不懂他人在想什麼，都沒有任何真實證據證明他們怎麼想。既然這樣，那乾脆編個好一點的故事吧。 這麼一來，當你提高價格時，有客戶抱怨，你就不會生氣了，因為你的意識裡有個美好的故事。他們在編一個關於你的故事時，他們也不知道是不是真的，所以何不編一個很棒的故事回去呢？ 你可以做的事 1.從生意的角度，開始做一些事情來增加收入，種下賺更多錢的種子與獲得客戶的信任。 2.為身邊的人編一些美好的故事。

在《當和尚遇到鑽石》第13章指出「萬物皆有盡時」，如果每個事物都會消逝殆盡，要如何做才能持續享受美好的事物？來自德國的羅傑提出這樣的問題： Q：什麼東西讓種子結束，我們曾種下那麼多壞種子，即使現在難免還是會做錯事。如果每顆種子都會結束，我們要怎樣才能不斷種下大量的好種子，成為真正快樂有用的人呢？ 有生必有滅 格西麥可在年少時，很常和家裡的兄弟玩撞球。當你打中一顆球時，它就會滾向第二顆球，然後再往前滾一點點，最後停住。 牛頓曾經提出：「每個作用力都有相等的反作用力。」所以在種子法則中，當你說了傷人的話，就像打出一顆撞球，然後自己的生活就有麻煩了。但當「因」的能量耗盡，就會停下來。無論是好種子還是壞種子，所有種子打開後，會自然而然走向終點。 如果你懂得如何在能量耗盡前再投資，就可以持續讓它繼續運轉。舉例來說，如果你運用了種子法則找到完美的伴侶，要怎樣才能讓這段伴侶關係延續？因為那顆種子在你們找到伴侶時就已經耗盡了。 為了維持這段關係，你要持續地種下種子。兩個人再去拜訪老太太或一起服務他人，這就是對好種子進行再投資。透過這個方式，就會種下越來越多新的好種子。以這樣的方式，就能慣性地持續下去。 珍惜福氣與好運 在中文有一個詞彙叫「惜福」，惜是珍惜；福是福氣或好運。意思是在我們運勢好的時候，要有惜福的意識，珍惜當下的美好，不要浪費福報。 既然我們需要珍惜好種子，那是否乾脆不要使用這些好種子？這是否表示不要開好車，不要品嚐美食，不要享受幸福的生活？不是的。 格西老師將這樣的思維稱作「紐約停車位問題」，他和一位麥克之前到紐約，這位麥克長年累月地幫助他人，他的思維是如果好種子打開了，就會在紐約看到停車位，而這是很難得的事情。所以當麥克看到有車位時，自己不會去停，不去霸佔這個好位子，因為他不想用掉他的好種子。 我們應該要享受發生在生活中的美好事物，我們知道這些美好來自過去所種下的好種子。所以當我們努力工作獲得豐厚的薪水時，當然要把一部分的錢花在自己身上；與此同時，不要把種子都用光了，留一點種子再投資。意思是在收到錢後，立刻把收入的10%或20%分享出去，以確保未來有持續的收入和幸福。 種子動能 壞種子看似速度越來越快，力量也越強 ，而好種子也是如此。那我們如何積聚正面的力量，降低壞種子的速度呢？ 當我們享受來自過去種下的好種子，而感受到的美好時——美好關係、美味的食物、漂亮的衣服，這些種子也已經用完了。但如果能意識到這些美好來自過去的種子，因為我過去曾經跟他人分享，那我一方面用掉好種子，也同時透過咖啡冥想為過去所種下的好種子而開心，並且種下更多好種子。 如果你想讓好種子長得更快、更強大，那對好種子的理解就像陽光一樣，幫助好種子成長。理解種子會為好種子帶來動能；為壞種子帶來毀滅性的輻射。而對種子的理解就是關於事物如何運作。 在每天早晨最寶貴的時間裡閱讀經典，就像是每天跟大師們在經典中對話，如此一來，能強化對空性的世界觀，提升對空性與種子的理解。同時也可以和古經典的大師一起冥想10-15分鐘，這會激發靈感，讓這一天變成特別的一天。 你可以做的事： 1.對美好的事物進行業力再投資，持續種下種子。 2.享受美好事物時，意識到這些是我過去所種下的好種子。 3.提升對種子及空性的理解，每天晨間閱讀經典。 4.早晨花10-15分鐘與大師一起進行冥想。

「望子成龍，望女成鳳」是每個媽媽的心聲。剩不到幾個月即將面臨國三會考，如何幫助孩子在最後幾個月衝刺獲得好成績呢？來自新加坡的郡提出這樣的問題： Q：我正在教導兒子四步驟，他想在接下來所有考試中取得好成績。我該如何引導他，確保他種出接下來考試的好成績？ 為自己的種子負責 如果種子法則如此強大，能否為自己的孩子種下種子呢？替他人種種子是不可能的，每個人都要為自己的種子負責。我們無法為孩子種種子，他們必須自己種下種子。聰明的媽媽必須鼓勵孩子，學習種子體系，學習四步驟。當小孩學習四步驟之後，毫無疑問的，他們自然會明白必須做什麼。 那可以替另一個人種種子嗎？可以做些幫助小孩考試考得好的事嗎？因為孩子來自於我，在四朵花第三朵中，我創造我周圍的人事物，所以我如何種種子讓我看到兒子考試考得好？ 首先，因為是我的種子，我需要對周圍負起責任。如果看到有人還沒達到想要的成功，那一定是因我而起的，因為不允許某些人獲得他們想要的成功而造成的。如果看到某些朋友、所愛的人沒有得到他想要的成功，我會很受傷，會經歷到這些結果，全是因為我的種子。 所以我必須尋找在哪些方面阻礙了他人，也許是我評判或嫉妒不喜歡的人得到成功。思維是否曾經跟其他父母產生競爭的心態，當其他孩子考得好時是否產生嫉妒。 察覺自己想要孩子成功的動機是否有自私的污點，「希望其他孩子失敗，自己孩子的名次就會被往前移」，或「只是想要孩子代表我，只要他有好成績，就會反映我教育有方」。而相反的種子是真心為考得好的孩子而開心，盡自己所能鼓勵、恭喜他們、為他們慶祝。 雙管齊下的辦法 我無法為他人種種子，但其他人都來自我的種子。假如他們都來自我的種子，那只要改變我的種子，就能改變他們的種子。但如果孩子沒有種下種子，他就會在同一個場景有不同的體驗。 所以最好的方法是兩個人都做，媽媽種下種子，也讓孩子種下種子，讓他覺得幫助其他孩子是件很有趣的事，或許能透過獎勵讓孩子養成這麼做的習慣。與其想著由媽媽來種種子，或讓兒子種種子，更好的做法是一起種種子。一起在考試上幫助另一個孩子。 去做吧！這個體系單靠聽是沒有效的，只聽不做對你不會有效，你得實際出門做些事。 你可以做的事： 1.思維要孩子考得好的動機是否純粹，是否有污穢的動機。 2.不要嫉妒考得好的孩子，多去恭喜他們，為他們感到高興。 3.教導孩子四步驟，去幫助其他成績也不好的孩子。 4.同時父母也可以一起和孩子四步驟，用組隊、有趣的方式幫助其他孩子學習。

在嶄新的新年之際，很適合為自己訂定新目標，開啟新計畫。但回首舊有的計畫，會發現很多都沒有完成。沒有人想當一個虎頭蛇尾的人，每個人都希望能有始有終，該如何看到所有計畫順利完成？來自哥倫比亞的麗莎有這樣的問題： Q：我常開啟很多計畫，但這些計畫卻沒有完成，即使運用四步驟進行也是如此。我該種什麼種子讓我停止開始新計畫並完成舊有的計畫？又如何用四力量去除種子來消滅這個壞習慣？ 賈伯斯的提醒 如何更聰明地開始新計畫並完成現有計畫？你該記住賈伯斯的一句話，他打造偉大的科技公司——蘋果公司，對世界的貢獻很大。他給任何想取得偉大成就的人的哲學理論是：每天早上在刷牙時，記住今天可能是你生命的最後一天，那你會想怎樣運用這生命中的最後24小時呢？ 只要記住任何一天都有可能是生命的最後一天，就會更明智地作出選擇。可能會少做很多蠢事，而開始思維跟執行更重要的事。在新計畫開始之前，也使用這個方法，花更多時間思維計畫目的是什麼？為什麼想做這個計畫？對自己會有什麼幫助？ 對格西麥可來說，當他加入新計畫時，會更有動力完成舊計畫，這會讓他感覺壓力更大、更迫切、更有幹勁去完成它們。因為要開啟另一個很酷的計畫，就要先完成現有的舊計畫。 如果時間來自於我 格西老師的建議是不要害怕開啟新計畫，不然你轉眼就70歲了。曾有記者在養老院做訪問，問長者們一生最大的遺憾是什麼？80%以上的長者說：「我沒有嘗試去做我想做的計畫，那時我太忙了。」 時間來自於我透過四步驟所創造的。所以，不用放棄一個計畫來開始另一個，反而可以創造更多時間，做更多計畫。我們可以藉由幫助他人賺錢而賺錢，也可以藉由幫助他人省時而獲得時間。這麼一來，即使在做許多舊計畫，格西老師也不害怕開始新計畫。 如果時間是來自它本身，那我們就需要作選擇，必須排優先順序，不能做我想做的一切。但如果時間來自於我，時間如橡膠般有彈性時，就能創造更多時間，開始更多計畫。 不要到年紀大了才說：「噢！我沒有做到所有我想做的計畫！」勇敢地奮鬥一番。 為四步驟做四步驟 當我們想到完成目標時，一定會想到一個完美工具，叫做——星巴克四步驟。但有時我們的四步驟往往無疾而終，這時就可以為四步驟做四步驟。針對你的四步驟訂定的四步驟： 第一步：我想完成我的計畫 第二步：找做四步驟的人，或是無法完成四步驟計畫的人。尤其是和我一樣開啟許多計畫，但完成不了的人。 第三步：以實際的行動幫助他們。學習金剛智慧的人最大的危險，就是只待在自己的世界。即使明白四步驟，但就是無法走出家門。不突破原本生活，不願接觸其他人。某程度上若想完成任何事，就要有策略地先忽略自己想要的東西，去幫助他人。這非常矛盾，如果你不想去幫助他人，你就無法運用這個體系。 第四步：咖啡冥想，每晚在睡覺前不要想心煩的事，去想自己做過的好事。為自己所做的好事感到開心，帶著開心的念頭入睡。如果你有較長的早餐時間，也是做第四步的好時機。 習慣的力量 很多人每天努力成為一個更好的人，但改變習慣是困難的，因為習慣代表這些行為已重覆做了很多次，非常難改變。這時，最好的是找一個同樣有壞習慣的人，並幫助他們戒除壞習慣。 另外，種子成熟的另一個呈現方式是，你會養成習慣。當我們意識到自己正在用全新的方法，在這個思維下的行動所種下的種子會有巨大的力量。如果保持這種覺知，就能幫助我們培養全新的習慣。 你可以做的事 1.永不放棄—在培養好習慣的過程中會失敗很多次，但每當我們為重回正軌而掙扎時，就會產生力量。所以，永不放棄培養好習慣，之後會越來越輕鬆。 2.不要害怕進行計畫—我們不是要管理計畫或消減計畫，如果這個計畫是有幫助的，那你應該大膽去做。 3.計畫前思維動機—當你開始新計畫時要認真想清楚，為什麼想做這新計畫？這些計畫能幫助多少人？這對開啟計畫非常有幫助。

女性幾千年來一直受到歧視，在不同文化中，我們看到女性不能拋頭露面，不能工作，甚至沒有受教育的權益，而我們有幸看到這件事情漸漸改變。從種子的角度理解，是什麼條件創造這個改變，又能如何加速改變男女平等？來自墨西哥的紮滋提出這樣的問題。 Q：最近墨西哥正面臨著嚴重的性別暴力問題，我認為主要問題是因為婦女們長期被低估，為什麼是女人？我要種什麼種子才能看到這個問題消失？ 停止歧視他人的念頭 當格西老師年輕時留著很長的頭髮，有天晚上，他跟女友走在紐約市西格林威治村的大街上，有幾個人對他們大罵，這群人認為當時長髮的格西麥可是個女生。他們情侶當時嚇壞了，在不得已的情況下躲到一所教堂庭院裡，那是格西老師人生中其中一件可怕的回憶。而 Scott 有相反的經驗，他父親沒有大男人主義，反倒強勢的母親是家中的領袖。根據種子法則來說，是因為Scott 有不同的種子，因此看到不同的狀況。 但看到女性不平等，是什麼種子造成的？以種子四定律的第一條「種瓜得瓜」來看，是過去在一些很小的事情上，種下不尊重他人的很小的種子。或許某個程度上很難發覺，又或是當初沒想過這麼做會造成什麼結果。 可能因為對方不夠聰明而不尊重對方，甚至產生歧視的念頭。而歧視並非只出現在女性，在同性戀者、不同膚色、不同國家，甚至不同宗教的人都會產生這些歧視。當看到某些人對特定的事情比我更不懂的時候，有時就會評判、打發他們。認為其他人比我差的念頭，導致我們看到世界上某個族群被歧視的大問題。有時我們也會因為他們不了解種子體系，所以說他們笨，甚至完全不理會他們。 其實，只需成為其他人的好榜樣，不要表現出愚蠢的歧視，這也會幫助另一個人不會受到歧視，這樣就會種下種子，看到你的國家轉變。 當察覺自己有評判心時，格西老師會針對那些人編寫一些關於他們的故事。他曾經使用這個方法在桃樹咖啡館的前老闆身上，後面才發現原來這個人曾是美國鼎鼎大名的天文學家，只是當時他在為別人倒咖啡而已。 你可以做的事 1.減少對他人無聲的評判，不要暗中批評、臆測他人的故事。 2.撰寫曠世鉅作——在腦海中為他們編寫振奮人心、正面的故事。 3.成為榜樣——停止無聊愚蠢的歧視行為，為孩子們樹立榜樣。 4.參與一些提升弱勢群體、少數族群、社會、宗教、種族、性別的活動。 5.找那些最柔弱、 最內向、最容易被忽略的族群，每天為他們做些小事。 這些舉動會改變整個國家，小種子會變成大果實，只需要在日常習慣中做些小改變，就會顯著地改變你所看到的世界。種子體系最美的，是我們任何一個人都能用種子創造我們的世界，因此，我們確實有能力改變國家對女性歧視的態度，而每個人都有這個能力，你也能做得到！

來自波哥大的璜・麥迪娜提出一個問題： Ｑ：在我的國家有很多的多層次傳銷公司，你若想要成功，應該要幫助他人成功，當推薦人們加入公司，你應該要幫助下線成功。然而，70%加入這類型公司的人在一年內失敗，他們哪邊做錯了，為什麼幫助人沒有用？ 讓我們聚焦在他的提問， MLM 多層次傳銷就是你賣產品給其他人銷售，你從中賺取佣金。藉由這樣打造一層又一層的佣金收入。這樣的商業模式依賴持續成長、發展，向下扎根。 關於傳銷的本質 當我讓你愛上傳銷產品，就跟你說：「你可以變得像我一樣成功，你能成為銷售這些產品的業務，然後賺到錢。」多層次傳銷嘗試幫助下線，以及幫助上線。當我們思考時，會發現這做法是基於種子法則。但為什麼還有70％的人失敗？ 在一些國家多層次傳銷是不合法的，因為有很多詐騙，也有些人會用錯的制度進行招募。也有些人不想幫助下線或上線，只思考如何利用人。因為這些人只想賺錢，不在乎其他人。 所以從動機來說，就算某件事的本質是好的，但運用這些制度的人帶著自私的動機，這麼一來，就行不通。 我們或多或少也會這樣做，所有人都有這種根本的自私，我們不喜歡與他人連結，除非他們可以為我做些什麼。即使我們做善事，也希望能獲得稱讚，希望別人喜歡我們。我們該真誠、不帶任何意圖地給予，這就是真正助人的方式。敘利亞有一句諺語叫：「不要讓左手知道右手在做什麼」，意思是要慷慨大方，但不要到處宣揚。 如果每個人隨時都有一點點自私，那多層次傳銷公司有可能真的無私嗎？如果你是人，都還是會有細微的私心，即使你非常慷慨，對他人體貼入微，仍會有非常細微的自私。 做什麼練習能去除這些小小的自私呢？如果我用關愛自己的作法去關愛他人，就會降低自私的空間。所以，假設一天中，大多數的時間能關心他人，並專注在他人的成功，就不會有空間留給自私。 顛覆性的思維 DCIG 的教導是一個能真正幫助他人的顛覆性系統，這個思維專注在每個人都獲得成功。如果我變得超級成功，我就能幫助更多人變得超級成功。因為人們會主動來問我：「你去年看起來有點糟，突然間現在看起來很棒，你做了什麼？」 所以對有組織的傳銷體系，請全然真誠地專注在組織（旁線、上線和下線）的成功，理解我和他人的成功是分不開的。從功能來看，我是獨立的個體；但實際上我們是分不開的。所以你也要關心公司的員工，真正希望大家成功，而不是只專注在業績上面。 某天有一位老師跟格西麥可提出很逗趣的問題，他說：「為什麼要行善？」 格西麥可說：「我們本就應該為眾生行善。」 然後那位老師說：「你也是眾生中的其中一位。」所以你也別把自己排除在外。 財務自由是大部分的人想達成的第一個目標，你應該享受特斯拉與高樓層豪華公寓。只要試著理解財務來自哪裡？理解財務自由是不能與愛和關懷分開的。你應該要超級成功，因為這樣才能示範給別人看要如何成功。而且，擁有更多資源才能幫助更多的人。 只要提升動機就好了嗎？ 如果一個人真的有好的動機，而且也組織團隊，努力幫助下線，而且他的確擁有想讓人們成功的動機，為什麼他還是不成功？ 種子的科學是非常複雜的，一個特定的結果需要結合許多元素。所以一個人想要成功，即使有好的動機，也必須尋找他們之前還種下哪些壞種子。壞種子會阻礙好種子的發展。 你可以做的事 我們可選擇多層次傳銷公司，當然錢很重要，但需要思維自己的動機。 你要研究公司的產品。如果你對多層次傳銷公司的產品沒信心，就不要加入。 幫助人們檢查看看他們是否有阻礙目標的壞種子，如果過去種下的壞種子正在阻礙他們，就透過四力量去清理它們。

歡迎來到桃樹晨間秀，今天格西麥可、周曉萍與陳唐要來探討來自墨西哥費爾南達的問題： Q：當你辭職去創業，如何確保自己會成功，及有好的資金，而且保持原有、甚至更好的生活方式？ 度過辭職期 格西麥可當初在鑽石事業時也遇過這個問題，越來越多人邀請他分享種子體系，但他的鑽石事業又很忙。當時他就想「或許我可以自己創業」，而後來他成功了，這間公司就變成現在的 DCIG（全球金剛商學院）。 起初格西麥可感到害怕，擔心突然離職，錢會慢慢花光。他的鑽石事業有可觀的收入，但新公司需要一點時間才會賺錢。所以他去找安鼎國際的老闆說：「我需要開始過渡到新事業，但我想請你們幫助我。我可以一週工作四天嗎？」於是格西麥可就這樣漸漸遞減原有的工作，花了半年就辭職了。 如果你要辭職創業，第一個建議是，不要因為想到創業點子就馬上辭職。你以為會馬上賺到錢，但並不會，所以要靈巧地過渡辭職時期。 創業成功的原因 讓新事業成功的真正原因，是有沒有為新公司的成功種下種子。這不是創業時才做，必須很久以前就開始播種。曉萍跟陳唐 2017 年創立公司時，實際上已經種了五年了。 中文字的「創業」很適合展示給想創業的人，這個詞代表的是開創一門事業。「創」是指創造、開始；「業」是指事業或業力。很多人使用格西麥可在鑽石公司辭職創業的方法，但都失敗了。 而為什麼這跟中文字的「創業」有關呢？根據種子法則，創業的真正本錢並不是你的經驗、你的技巧，甚至也不是你的人脈或關係，更不是金錢。它的深層因是在種子法則裡提到的——意識種子。是你過去幫助他人創業，而種下的好種子。 費爾南達還提到：「如何能同時維持更好的生活方式？」當格西老師第一次到經典軟實力總裁班（CSP），對著成功企業家說：「你們看起來很累，很疲憊，或許已經對人生失去熱情了。」如果你成為初創企業家，很有可能會筋疲力竭，然後失去活力、健康，該如何保持、甚至改善我們的生活方式呢？ 你為什麼要創業？ 曉萍不只一間公司，當她有越來越多公司、計畫要進行時，她反倒看起來更有活力，這聽起來有些矛盾，但這其中的秘訣就是「動機」，去思考「為什麼我們要成立新公司？」 以曉萍公司的某些計畫來說，目的是為了幫助企業家們更有活力，以種子體系來經營。她的動機是幫助人們運用種子體系，以新的方式過生活和經營生意。單以這種動機和我們經營公司的方法，已經為「更有活力」種下非常有力量的種子。 幾年前 DCIG 團隊到台灣，舉辦 DCIG 九階的公開講座，當時台下有三千人。Stanley 是那場講座主講人 — 格西麥可的翻譯，Stanley 非常緊張，因為這是他當時遇到最大的一場講座。正當他走到台上時，他很緊張地跟格西麥可說：「格西老師，我真很害怕，沒有足夠的精力教授一大群觀眾。」 而格西麥可只說了一句簡單的話：「回想為什麼我們要做這件事？」 於是 Stanley 開始調整自己的動機，做這件事並不是為了自己，也不是為了名聲，是為了幫助他們，而這正好是個好機會來幫助許多人。接著上台那一刻，神奇的事情就發生了，Stanley 感受到前所未有的能量，他也表現的非常出色。 每天回到經典裡學習 四步驟既可用於大事（整間公司的營運），也可用於小事（體重、交通、家務事），但在我們生活中，總是傾向在大事上才記得運用四步驟。在每時每刻的生活瑣事，都不會想到四步驟，這與費爾南達的問題有關，當你每日在新事業上想到種子法則的次數越多，周遭的事物就越會有所改變。 如何讓自己時時刻刻都想到種子？其中一個建議是用六時書，六時書是每日寫六次，每隔兩到三小時，檢視自己的意識。你可檢視自己在過去的一、兩個小時之內有沒有想起種子。 的確，當我們想到種子體系的次數越多，我們的公司就會越成功。我們的意識會很容易忘記「事物從何而來」，所以必須花時間讓自己投入研讀經典，改變我們的思維習慣。這也能讓我們在繁忙的生活中，更常想起種子 。 你可以每天花5-10分鐘的時間，觀看 DCIG 線上課程，然後重回平常的生活裡，這會幫助你記得運用種子。 你可以做的是 1.從舊工作過渡到創業時，準備一些時間與資金，當作一些保障。 2.在自己創業前，收集大量的好種子。當你準備投資金錢時，也要投資種子的本錢。因為這是你成功的關鍵。

歡迎來到桃樹晨間秀，今天格西麥可、Scott 、Orit一起探討，來自於俄羅斯的奧薩娜提出的問題： Q：我和朋友每週一次，每次三小時去老人院看望瑪格麗特的老太太。我們會一起聽歌、唱歌，還會餵她吃飯、照顧她。我想知道是否能種下與他人連結的種子，同時也讓自己更健康？ 同時種下兩種種子 「我們可不可以同時種下那兩種種子呢？」 格西麥可從一個故事開場， DCIG 在底特律的一場活動中，談論如何種下種子。想要獲得財富，就去幫助一位貧困的人；想要健康，就要幫助生病的人；想要伴侶關係，就要陪伴一位孤獨的人。 格西麥可永遠忘不了他，一個叫瑞維的年輕人，他在活動第二天來找格西麥可。這位年輕人非常興奮地說：「我找到她了！我找到她了！我找到她了！」 格西麥可：「你找到誰了？」 瑞維：「我找到那位女士了，三項都符合。她很窮、很孤獨、還生病了，就像一個種子金礦一樣。」 我們都認為他很有趣、很聰明，這是很好的策略。在養老院裡，透過與他人交流，你種下能與他人溝通的種子，同時你也種下健康的種子。當你在做咖啡冥想時，特別是為你所做的兩件事情感到開心，心想「我將會獲得順暢的溝通，與他人更親近；也將會更健康」。 根據古老典籍的記載，每一彈指會種下65顆種子。但你可以在每一彈指的65顆種子內，同時種下兩種種子嗎？ 一秒種下65顆種子，但每個人可能會有所不同。龍樹大師對於65顆提出質疑，他說：「為什麼一彈指是種下65顆種子，而不是75顆，或100顆？」而事實上，這65這個數字也來自於你，它也是具有空性的。 同時做兩個四步驟 我們常被初學四步驟的人提問：「我能不能同時進行兩個星巴克四步驟？去老人院探望老人來獲得伴侶；同時也去幫助某人的事業，讓我的事業也一帆風順呢？」 當你越運用四步驟得到你想要的，就會越快成功，但一開始要做到同時專注於兩件事，是非常困難的。格西麥可的解答是，首先先專注在一件事情上，這樣你才能檢測這個體系是否有效。在古老經典中尤其強調，不要未經審視就輕易接受。當你第一次開始種種子時，要做持有懷疑態度的人。 通常學校的老師被學生質疑時，會感到很不舒服，如果學生說「我不相信」或「我對你講的不滿意」，或他們並沒有真正去嘗試，身為一個不稱職的老師，通常會惱怒地對學生說：「看！只要聽我的就不會有問題。」 在這個體系中，這實際上會被視為 RIGS PA’I RJE SU ‘BRANG BA 和 DAD PA’I RJE SU ‘BRANG BA。RIGS PA’I RJE SU ‘BRANG BA 指的是那些會觀察、檢測這件事是否值得的人，確認後才致力於此。DAD PA’I RJE SU ‘BRANG BA 指的是那些說：「我尊重格西麥可，無論他說什麼都是真的」，這樣仰賴信念的人。 在這兩種態度中，只是盲目相信的人通常沒有那麼成功。為什麼？ 因為如果你只是將其視為事實，而不加以運用，這個體系不是光聽或理解就能奏效的，你要嘗試才會真正奏效。 所以，如果你想成功，一定要應用它。單憑上課或回聽課程，不會對你的生活帶來太大的改變。而且那些盲目信任的人，也會經常轉換到其他體系，因為他們只是跟隨教授的老師，而不去思考這個體系是否真的有用。 超級咖啡冥想 如果你專注於這兩個目標是可以的，透過一個小時幫助他人的行為，種出兩個不同的結果是可行的。而且實際上，當結果開出時，我們會說結果將超乎你的想象。 在你做咖啡冥想時，可以想「我種下了兩種不同的種子，為我將變得更健康而感到開心，也為我增進與他人的關係而感到開心。」 奧薩娜在老人院種下最強大的，是她正在應用且思維這個體系。所以，她將會得到健康、與他人建立關係。然而因為她運用了這個體系，她的智慧將會不斷地提升。 你可以一週一次做「超級咖啡冥想」，為你遇到這個體系而感到開心。可以想：「我一定很酷！因為世界上有70億人，我已經知道種子體系，知道事物如何運作，有機會將我的人生打造成天堂。」 種子法則最酷的是，既然我所見一切，都來自我所種下的種子。這也表示我可以透過我的行為、意識、念頭創造它，我也可以改變它。 你可以做的是 1.你可以同時種出關係與健康，只要你在幫助老太太時連結到這些種子。… Continue reading 桃樹｜我們能在幫助別人時，種出兩個以上不同的結果嗎｜ep.18

歡迎來到桃樹晨間秀，今天格西麥可、陳唐、周曉萍一起探討，來自馬來西亞瑞秋的問題： Q：我總是對愛生氣的父親感到非常不滿，我對老公發火，對我的孩子們、員工發飆，學習了種子法則之後，對此感到抱歉，就不再那樣了。但是我想知道，我將來可能會看到怎樣的後果出現？ 關於生氣如何產生，或我該如何防止，可以參考第14集桃樹。但舊種子留在意識裡會怎麼樣？ 憤怒阻礙好種子成長 根據經典所說，憤怒會阻礙很多好種子成熟，這一點非常重要。在我們做四步驟時，都會想盡快得到好結果。而我們意識裡有數百萬顆種子，有好的也有壞的，它們打開，混雜在一起，讓我看到自己有半天過得很好，另一個半天過得很糟。 但如果你生氣了，那些壞種子就會阻礙好種子生長。 促使好種子打開的兩種方法： 一、咖啡冥想——就像是給好種子澆水一樣，在我們睡覺前想一想自己做的好事，並為此感到開心，然後入睡。這麼一來，意識裡會有更多的好種子，在睡覺前持續增長。 二、懂得種子如何運作——如果你更了解種子法則，那它會提升好種子成長的速度。只要用正確的方式思維種子，就可以為這些好種子澆水。 停止憤怒最好的做法 憤怒和好種子之間有什麼關係呢？每次我們生氣的時候，就忘記種子是如何運作的。在〈廚房裡兩個老公〉的例子裡，如果她理解事情運作的方式，就不會生氣。 古老經典提到，要永久去除你的憤怒，必須先懂得一件事情，就是你廚房裡的老公，就像那支筆。如果我們忘記發火的老公是來自我們自己，那我們就會發火。因為我們以為那個老公是來自外面，他們正對著我們大喊大叫。 所以生氣就是一個證明，證明你沒有思考事物從哪裡來。沒有思考事物從哪裡來，將會阻礙好種子成熟。因為記得事物從何而來，則能大大地滋養好種子。 種子會有一定的規律性，我們來談論四定律： 第一、種瓜得瓜；種豆得豆。你會得到你所給予的，你種了一個香蕉，就將會得到香蕉。 第二、你會得到一個更大的結果，種子會翻倍，會瘋狂生長。 第三、如果你不做，就不會得到結果。 第四、如果你確實做了，那一定會得到結果。 那發火如何阻礙好種子呢？因為根據種子法則，好種子一定帶來好的結果，被憤怒阻礙的好種子會去哪裡，它們消失了嗎？ 沒有，宇宙是公平的。你種下的種子，就一定會得到結果。 當我發火時，好種子去哪了？ 以憤怒的例子中，當我發火時，那些好種子沒有消失，僅僅是延遲它們結果，憤怒燒掉了種子成熟的可能性。我們的好種子因為憤怒，被放進冰箱裡凍起來了，它還沒有死，但如果你不把它拿出來，它將不會成熟。 另一個更深的問題，假設你種了一顆壞種子，然後做四力量讓壞種子提早打開。當你懊悔或清理業力，導致種子過快打開成了早產兒，你沒有得癌症，只是頭痛一場。相反的，對於好種子，憤怒是否會讓它們提前以一個很小的果實打開？ 是可能的，根據這個原理，憤怒能讓好種子過早打開，但因為好種子還沒成熟，於是你會獲得一個小小的好事，這顆好種子開完就消失了。然後你得到壞的憤怒果實，就是你的臉會變更老，皺紋更多、更疲倦、更醜。 憤怒代表我們不理解現實究竟如何運作，你不可能在對你大吼大叫的老公發火時，同時想起「他是從我而來」。但如果你已經練習一段時間，你能在發火那刻想到「這是從我而來」，這是否能阻止自己發火呢？ 肯定是的，當我瞭解〈廚房裡的兩個老公〉的理論和實踐這些原則，會有助於減少生氣的時間。 你可以做的是 1.理解種子如何運作 — 當我們越來越了解種子是如何運作，越是了解〈廚房裡的兩個老公〉，會幫助我們減少憤怒的產生。 2.四力量 — 用四力量清理過去憤怒的壞種子，讓壞種子像放進冰箱裡一樣凍起來，或是提前打開。