Month: September 2022
當另一半年紀比我大,我能否換一個?
Q:我的感情種子開花了,但是對方年紀比我大,我對他的年齡不滿意,我能怎麼做?要怎麼種出更年輕的另一半? 有一個女生最近也詢問王霞老師有關於伴侶年齡的問題,這個女生種出伴侶,但是對方的年齡比他小很多。 再度的,我們拿出手中的筆,別小看筆,它是我們的秘密武器。關於伴侶比我們年長或年幼的問題,是不是表示年齡比我們小或比我們大的伴侶是從他們而來的呢?不是的,這個有年齡差距的伴侶也跟其他事物一樣從我們而來。
一次 Get 10個財富金句,帶你邁向財務自由
在2022年8月,【MINING CLUB】 結束「 DCIG 01 內外皆成功・創造富足的氧氣財」精華班課程,一階課程中,我們解鎖金錢的密碼與錯誤看待金錢的舊有迷思。對於金錢,我們該知道哪些重點內容呢?今天就透過重點金句帶大家邁向財富自由。 一、金錢非常棒,但我們要知道它們怎麼來。它就像火一樣:可以用來煮飯;也可以燒毁房子。 有句話說「錢不是萬能;但沒錢是萬萬不能的。」大部分我們生活中遇到的問題都可以用錢解決,而每個人也嚮往富足的生活。但是我們必須知道金錢從何而來,如果我們知道它從何而來,並正確使用它,那我們就能創造更多的金錢。 二、財富自由不僅意味著賺很多錢,更在於能否讓思想從財富匱乏中解放。 我們都希望擁有更多錢,但有更多錢就不會再擔憂嗎?有些人擁有很高的收入,但同時也有很高的必要支出。有些企業擁有非常驚人的營業收入,扣除成本後獲得的利潤卻少得可憐,而這些都不是我們想要的。 我們要的應該是內心從此不再對金錢感到匱乏,讓我們內心對金錢的擔憂從此解放。 三、有時有效,有時無效:那就是無效。我們要停止勝算遊戲;找到100%有效的方法。 想要賺錢,就要找100%有效的方法,否則我們就是在浪費時間。就像搭飛機,如果你要登機,櫃檯拿一個免責聲明要你簽名,因為他們有很多年輕機師,無法保證飛機會100%安全降落,那你敢簽嗎?如果要搭飛機,就搭100%能到達目的地的飛機,別選擇99%能到達目的地,但1%會失事的飛機。 四、世界看似由外而來,實際上是來自我們意識種子的投射。 從「筆」的故事中,我們知道一切我們看到的人、事、物都是來自我們;儘管它們看起來是由外而來,金錢也是如此。 五、我們的投影機是24小時運作,透過行為、言語、意識留下烙印。 我們的意識種子都是透過所做而產生的行為;所說而產生的話語,所想而產生的念頭而種下的,而這台採集的投影機24小時永遠運作。 六、「筆」的故事幫我們理解萬事萬物「真正」運作的規律,它能讓我們100%實現財富的豐盛。 如果我們更了解筆的故事,了解事物真正運作的規律,我們就可以創造財富、美好的伴侶關係、健康有活力的身體、開心快樂的意識,也能幫助更多人。 七、四步驟可以縮短時間差,讓我們更快看到結果。如果我們不想要種子到下輩子才開花,你就要做四步驟。 「筆」的故事教我們萬事萬物都來自我們,這麼一來,我們就有希望能創造我們想要的金錢,只要透過「星巴克四步驟」。除了四步驟,沒有其他更好的選擇了。 八、如果筆是對的,是因為你透過四步驟才讓訂單發生,不是因為你跟他人競爭。 商業中的成功,不是因爲競爭而獲得訂單;而是因為過去幫助他人成功而獲得訂單。我們可能會認為業績都是競爭而來的,但實際上,競爭不會產生訂單,幫助另一個人,才會產生訂單。 九、世上的財富並非像一個披薩,也不是零和遊戲。 經濟學家普遍認為全世界財富的總和就像一塊披薩,片數是固定的。一塊披薩有八片,如果每個人都拿一片,那就會有不夠分的問題。而事實上,世間的財富並非像披薩一樣。 十、我們如果真的想幫助別人,就透過我的成功去教他四步驟。 我們都想要獲得財富自由,而我們親愛的家人、朋友也想如此。如果我們真的也想幫助別人,那我們就要透過自己四步驟的成功去幫助他們。
桃樹|我的小孩非常容易惹惱我,要怎麼用種子法則帶小孩 | ep.08
孩子是世上最可愛的生物,一旦他們失控,卻會讓我們非常暴躁。來自哥倫比亞的路易莎提出: Q:孩子是我們心靈成長的最佳彈射器,因為他們很容易踩到我們的地雷,卻很難看到我們究竟曾種下哪些種子創造了孩子的行為,因為這兩者之間的關聯並不明顯。而我們應該如何教孩子們業力種子? 從「四朵花」開始 如果種子系統是對的,我們就會看到四種開花的方式: 第一、你對其他人所做的行為,將會以相同的方式回到你身上。如果你說謊,此生也會有人對你說謊。 第二、養成習慣。如果你說謊,會養成說謊的習慣,你對老婆、媽媽說謊,接著你就會養成習慣開始不停說謊。 第三、周圍的環境,周遭的人、事、物。例如,你會看到國家的人民常常逃稅或說謊。 第四、創造來世,這是更深層次的,當我們去世後就靠它了。 在這個問題裡,我們來談談第三朵花。小孩是我們自己行為的一面鏡子,這就是環境。你在周遭環境中見到,包括你孩子的一切,都是你自己的鏡子。因此你與孩子遇到的任何問題,你必須要化身種子偵探。 例如,你的孩子不聽話,你認為是怎樣的因?在生活中化身為一名偵探,可能你面對一個你不想關注或聆聽的人,但這也會種下種子。舉例來說,爸媽總是最常抱怨孩子不聽話,要他往東他偏偏往西;如果這是因為我們也不聽他人的話呢?這其實是一個壞消息,也是個好消息,因為我為我周遭所見的一切百分之百負責,既然是由我負責,那我就可以改變。 那我們能如何幫助孩子,成為更好的人?即使他現在還太小,不能理解種子體系?一個資深老師給的最好的建議就是:「孩子不會做你所說的,只會做你所做的。他們會觀察你的行為,然後模仿你。」 如果你想讓孩子聽你的話,或想讓成年人聽你的話。要意識到他們可能只是在模仿你的行為,而不是聽你的話。忘記教導他們種子的這件事,因為他們不會做你所說的,只會模仿你的行為。 你可以這樣思維 想想我的孩子如何在我們的生命中幫助我們,孩子為我的人生帶來哪些禮物?如果對孩子有感恩的心態,「覺得有孩子的我真幸運」,那我們將種下不一樣的種子,就會看到不一樣的孩子。孩子能將我們彈射到更高的靈性層面,就像是觸發器。有些事情會觸發我們,你會被觸發是因為你忘了那事物來自哪裡。 我們可以坐下來寫出親子關係裡發生的所有好事,及因為孩子來到我們人生而發生的好事,那會讓我們種下不一樣的種子,以不同的角度看待孩子,並改變與孩子之間的關係。 《能斷金剛經》這部經典已存在2500年,如果這部經典是正確的,那世上有些人肯定已修煉到完美的意識。他們運用種子體系好多年,意識也晉升到更高的層次。在那個階段,他們可以選擇以自己想要的方式呈現在別人面前。你時不時遇見的人,也許已經進化成更高層次的生命。試著想像對方已經是超級進化者,可能他在試圖傳遞一些訊息給我們,這個想像就足以種下強大的種子。 當你失去平衡,當你的憤怒按鈕被啟動時,你很難想起「也許這是我之前所創造的」但如果你能嘗試想起,也許這一切都來自於我,這就可能完全改變你如何應對事物的方式,這就是領導力的精髓,在困境中有不同的應對。 你可以做的事 想像孩子是一位很特別的人,來到你的人生中幫助你進化。尤其是他們不聽話時,他們可能在試圖傳遞一些關於你的訊息,那個訊息會幫助你釐清一些人生中很重要的事情。 列出一張清單,寫下有了孩子之後所發生的好事,及跟小孩之間的關係。清單列得越多越好,就是我們所說的感恩清單。 凡是在孩子身上看到你所不喜歡的都是一面鏡子,在過去你也曾這樣對待過別人,只是程度沒那麼嚴重。接著開始實踐每天刻意不打斷別人講話,將聆聽變成生活中的日常練習,提升自己聆聽別人的能力。吸口氣退一步,對自己說「我明白我有這些想法,先退一步試著等大家把話說完。」這就是在日常習慣中能做得最好的小改變。因為種子會成長,產生更大的效果。
桃樹|如何突破業績的天花板 | ep.07
我們都希望能在商業中創造巔峰,但總是到達某一個巔峰時就無法往上繼續邁進。來自以色列的莫蘭・波布爾提出: Q:一個人每天應該做些什麼來增加收入、提高利潤、改善生活方式,同時幫助某人找到更好的商業模式?我感覺我們現有的規模受到玻璃天花板的侷限,你認為應該怎麼做? 打破玻璃天花板 很多人都會遇到玻璃天花板的問題,而什麼是玻璃天花板?就是在我從事的生意中,只能賺到一定的金額上限,即使是這個行業的龍頭也一樣,也賺不到超過一定金額,收入遇到停滯期,似乎無法再增長。 是什麼種子,導致我們遇到玻璃天花板呢?讓我們先思考如何打破玻璃天花板吧。 用四步驟創造成功的模組 在DCIG的四步驟不斷教大家創造人生的成功,讓我們再複習一次四步驟,並應用到這個問題中。 第一步:決定你想要什麼。我想要打破玻璃天花板的商業模式。 第二步:找出跟你有類似問題的人,每週幫助對方一次。 第三步:每次一小時。 第四步:持續保持快樂的心態,我很開心我在幫一個和我有相似問題的人。 專注在「我該找怎樣的人」,我們稱這個人為強大的對象,這會讓結果更快、更強大地產生。以下列出三種非典型的強大對象,你可以選擇其中一種為你的對象。 第一、幫助你的朋友,打破他們的天花板。 第二、選擇幫助陌生人,幫助陌生人的種子比幫助朋友或家人更好,因為你平時不會幫到他,但他仍然是你生命中的一部份,而你卻察覺不到。 第三、幫助你的競爭對手。這更有難度且要有更大的勇氣去種下更加強大的種子,採取的行動越徹底,越能打破玻璃天花板。人們可能會認為你瘋了 ,而我們可以稱為瘋智慧或領導力。 另外別忘了三種典型的對象,並在生活中更有創意地給予幫助。 第一、急需幫助的人。他們可能經常受到歧視,社會給他們設了天花板而對他們有歧視,例如:更生人、種族歧視、宗教信仰、性別歧視、年齡歧視…。這些都是極需幫助的人,他們長期活在某種玻璃天花板之下,幫助他們是非常強大的。 第二、曾幫助你的人,同時也遇到玻璃天花板的人。如果我們幫助他們而種下的這些種子就更強大。 第三、能幫很多人的人,例如醫生。在這例子中,他們正在幫助很多活在玻璃天花板下的人。就像我們在紐約市的朋友,他為政府推行特別的計畫,幫助那些因種族或新移民因素,而遭受玻璃天花板限制的人。去幫助那些幫助很多人的人,就會讓你的種子自動倍增。 往更深層去思考 有兩種思維你需要更深層思考,第一種是在生意中存在一個更高的天花板,但人們並沒有意識到有解決方法能打破它,明明方法就在那裡,人們卻找不到。另一種思考方式,就是創造你生意中新的玻璃天花板,你為你的事業創造、發明一個新的玻璃天花板,假設將來它會出現。 而這個兩個概念都是有侷限性的,它們本身就是玻璃天花板,而你要打破這個概念性的玻璃天花板,因此你必須理解是你在過去曾為自己設下限制。那每當我在意識裡打破概念性的玻璃天花板,我就是在種下種子去打破我商業模式上的限制。 不要以為玻璃天花板是自然產生的,它一開始就是來自於你。透過你過去思維的態度種下的種子。如果改變態度,開始用四步驟並意識到,你可以為你的生意創造新的天花板,你可以重塑玻璃天花板。 重要的是你要明白,那個玻璃天花板是來自於你。當我們有限制性思維,相信世界是由外在而來,並非從我們的種子而來時,這種思維同時也創造了有限的商業模式。這表示你沒有意識到過去遇到的玻璃天花板,是你曾在自己意識中創造的,來自於限制性思維,這就是不理解無限潛能。所以只要嘗試思考這種可能性,就是非常強大的種子。 你可以做的事 使用四步驟,並仔細思考你將選擇幫助誰。創造下個事業巔峰。 幫助別人打破他的玻璃天花板,一週一次,免費的,不要忘了對此感到開心。 覺察我們意識中有限制性思維,當我們有限制性思維,當我們相信世界是由外面而來,並非從我們的種子,同時也會創造有限的商業模式。這表示你沒有意識到玻璃天花板是你曾在自己意識中創造的。 每天嘗試打破這種限制性思維,認為「世界是朝我而來,而非從我而來」的限制性思維。
當和尚遇到鑽石|萬物皆有盡時 2
手牽手看電影,一起說聲:「老師,謝謝您!」
不一樣的電影 三年的疫情,你上一次去看電影是什麼時候呢?你與家人、朋友、長輩上電影院,一起吃爆米花是什麼時候呢?疫情拉開人與人的距離,但是無法拉開心與心的連結。這一次,【天使協會】攜手 【MINING CLUB】一起帶著長輩看電影,讓每個人都能陪伴長輩欣賞溫馨感人的電影。 一早,每個志工離開被窩的溫暖,八點就集合在台北西門 in89 豪華影城,志工分散在北中南,甚至有些人凌晨三點就出發北上。這些義工用滿滿的熱情與活力,一起陪伴長輩們歡樂看電影。他們各司其職,熱心、開心地做著被分配到的工作。即使戴著口罩,也能感受在口罩底下開心的笑容。 來參與的長輩們都很開心,雖然剛來的長輩們看到大群義工的陣仗時有些卻步,但也被大家的熱情感染。電影的主要演員—陶爸,也一起參與今天的活動,讓這場「手牽手看電影」的活動更熱鬧。 看電影的活動由來 為什麼會有這個活動呢?【天使協會】理事長 Angel 有感格西麥可在一堂教授中提到的故事。有一位挪威年輕人,將格西老師的教導融入生活,他跟一群想脫單的朋友,一起陪伴養老院的長輩到電影院看電影,他們的行動席捲全國,拍成影片,在家家戶戶的電視上放映著,也讓「種子法則」進入各個家庭…。 【天使協會】想做的事情,就是將這個美好的感受分享給另一個人,並能感受到這樣的快樂。人是喜歡分享的,當你將開心的感受分享給另一個人,當你開心地陪伴別人時,你會感覺到自己被陪伴、被照顧。透過讓義工習慣去陪伴,也能讓他們把愛傳遞給家中的長輩。 因為疫情的關係,我們很難進到養老院陪伴長輩,但長輩們其實是很孤單,他們也很想出去玩,去看電影。COVID-19 不僅影響養老院,也把長輩們給悶壞了。所以我們要帶長輩們去戲院。不僅是帶著養老院的長輩,也希望能帶著自己家中的長輩一起進到戲院。 老師,謝謝您 當天觀看的電影是《老師,謝謝您》,這是一部音樂舞台劇。這部電影具備了音樂劇的特色,加入打擊樂的表演,也邀請身心障礙的打擊樂手共同參與演出,是真人真事改編的一部電影。 電影講述一個退休校長退而不休,來到一所國中任教。這位老師是李樹林老師,他勇敢突破常人異樣的眼光,讓肢體障礙生加入打擊樂社。過程中經歷校長的拒絕,打擊社團老師的強力反對,與學生家長會會長的阻撓,帶著特殊生打擊出動人旋律。 電影中感受到老師有教無類與對人性光明面的闡述,展現人性最高的性情。九月有一個重要的節日 ——— 教師節。透過這部電影傳達尊重身心障礙者的發展與對老師尊師重道的態度,希望能讓更多人對弱勢特殊生表達更多平等與關愛。 「手牽手看電影」台北場的活動只是一個開端,未來我們會在更多城市舉辦這樣的活動,掌握【天使協會】或【MINING CLUB】的社群活動,期待下次邀你一起帶著家中長輩,手牽手看電影。
當和尚遇到鑽石|特別企劃
桃樹|如何找到理想相同、合的來的合作夥伴|ep.06
在商業中會遇到許多問題,考驗每個經營者,尤其是找到好的商業合作夥伴。來自羅馬尼亞的馬希就提出這個問題: Q:我認識有信譽和能力的人不願意與我建立商業關係,在《當和尚遇到鑽石》第七章的問題14中提到,這個問題的原因是選了糟糕的合作夥伴。要解決這個問題,我該如何在生活與事業中做出清晰的決定與行動呢? 用舊方法解決 當我們遇到尋找合作夥伴的問題時,往往會先從獵頭公司、人力銀行開始找起,獵頭公司會收取昂貴的傭金,幫你找到合適人選,不僅勝任這份工作,也勝任那些關鍵崗位。我們也會透過朋友、家人的關係尋找合作夥伴,藉由人脈尋找適合的人。或在報紙登廣告,去別家公司挖角,這些都是經常會使用的方法,是老套的答案。 這些方法是去外面找那個已存在的人,找一個很酷的人跟他一起做生意,這個人很酷、聰明、會賺錢。而這個人已經存在了,而你要去找到他。 用種子的方法—四步驟 我們的確會遇到很多正在尋找合作夥伴的人,他們也想要努力發展業務。而你要做的是件簡單的事,就是制定四步驟去幫助想要尋找合作夥伴的人。 第一步:用非常簡短的方式說出你想要的東西。我想找到一個很酷的商業夥伴,並且能賺錢,而我可以跟他待一整天,這是我們的目標。 第二步:選擇你要幫助的人。去找與你一樣需要找到合作夥伴,這個合作夥伴要很酷、有經驗、有才能,知道如何賺錢,並在這個過程中獲得樂趣的相同行業的人,幫助他們找到合作夥伴。 第三步:做就對了。每週花一個小時,和那個你要幫助的人一起完成這個過程,這一步驟是影響好種子品質很重要的其中一個部份,在這整整一個小時期間會種下很多的種子,一週內它會以驚人速度成長,一個月之後種子會增長好幾十億。 第四步:咖啡冥想。這個步驟超級、超級重要,每晚你睡覺前,為自己幫助他人找到一個又好又酷的商業夥伴這件事,由衷地感到開心。當你要睡著的時候就一直想著它,那些種子整夜都在不停地重複再種植,這是睡前可以做的一件很棒的事。 透過第三方迴圈 這時可能有些人會有問題,就是你不知道誰正在尋找商業夥伴。在 DCIG 五階裡有一個很棒的工具叫做五角星圖,它是關於你與供應商、客戶、員工、投資人、商業夥伴的關係,觀察你與周遭人的關係是如何進展。 從生意的角度來看,真正關注你的夥伴們,及檢視你與他們之間的關係是否健康?你的供應商對你滿意嗎?有按時付款給這些人嗎?我們通常會容易規避一些細節上的責任,來延長自己的信用期限。在現在的業務中,我們是否正在改善這些細節? 也可以思維我能否幫某位朋友找到好員工,然後在上床睡覺前,將這顆種子重新導向到自己在尋找商業夥伴的目標上。透過第三方迴圈,這樣做也是可行的。 但如果你不知道自己在尋找什麼樣的商業夥伴,那就幫助那些也在尋找一個人,但他不清楚自己在尋找什麼對象的人,你可以為這類種子澆水,這樣就能確切地知道,你在尋找什麼樣的商業夥伴。 舉例來說,如果我知道有人在尋找另一半,透過幫助這個人會有助於我找到很酷的商業夥伴。舉辦一個派對,邀請那些有可能會成為情侶的人。當我們為別人做的事情與自己的目標並無直接關聯時,透過處理個人關係問題來種下種子創造一段更好的關係,並將它導向那種美好的可能性上,進而獲得真正適合你的商業夥伴,這就是我們所說的第三方迴圈。 JB老師目前的另一個職責是為亞洲經典傳承計畫募款,他認為每天拿出一美元,支持公益計畫能成功地產生指數成長,這表示,支持拯救古老典籍這個公益計畫,會讓我們以倍增的速度創造更多財富。如果能帶著更偉大的動機去做,就像是為種子充電,將帶來成千上萬的財富。 Connie老師想為一個墨西哥政府核准的計畫尋找合作夥伴,這個計畫目前有大量的資金與贊助。而他現在要種下幾位很酷、有創意又有時間的董事會成員。她目前幫助墨西哥的小組,幫助他們找到他們適合的人選, 而目前也已經有一個人出現了。 你立即可以做的事 制定你的四步驟計畫。 在晚上睡覺前花幾分鐘慶祝那些已經實現你想要的願望的人,真心為他們感到開心。像是伊隆・馬斯克,你只要為他們喝采,就能創造無數的種子。 想想你的動機,你這麼做是為了誰?如果你能有一個更高的動機,會種出一個更好的夥伴。 思維你的情緒,你怎麼看待你的夥伴,你如何看待他們也是非常重要的。
我的四步驟做得好不好?聽聽他們怎麼說…
Q:我有一群一起學習金剛智慧的朋友,我們一起上課,一起做義工服務,一起認真踐行,一起做四力量,但沒有任何人種出關係的目標,我們該怎麼做呢? 周遭的人也來自於我 當我們做四步驟時確實會遇到這個問題,我們期待很快就會看到奇蹟發生,但一直等不到期待的結果,這的確是令人失望的事情。這時,我們就會開始問其他人,四步驟是否也對他們有效?你獲得的答案是「暫時沒有。」 關於朋友的這個體驗,也是來自你的種子,來自四朵花中的第三朵花:環境。如果我在種種子上做得還不夠完善,我可能也會遇到沒有種得很好的人。這時我們可能會想「種子法則沒有用!」 所以理解這些是很重要的,你遇到的人某種程度會反映出你種種子的情況。如果你四步驟做得特別好,你會遇到一些很特別的人,他們都很成功。而如果你四步驟還有需要調整的部分,可能會遇到「覺得四步驟沒有效」的人,因為他們也來自於你。所以你可以從周圍的人給你的反饋來調整自己的四步驟。