Q:如何增加對四步驟的信心 當我們聽了「筆」的故事,學了星巴克四步驟後,覺得竟然有一個「100%有效的方法」,認為這一切都太酷了。或許你也開始嘗試依照步驟一、二、三、四開始進行。但可能堅持一段時間,發現什麼事情都沒有發生時,就會容易灰心。這個時候也會對四步驟沒有信心。該如何才能在種子還未開花、目標還沒達成前,對種子體系保持信心? 為自己做一個小實驗 Alison 認為在學習種子體系有信心是非常重要的事,不論你要種出什麼目標,有沒有信心都會影響著我們。如果你是初學者,需要足夠的信心才會願意持續做。所以老師們都會建議先為自己定一個小目標,透過 3 個月到半年的時間嘗試這個體系是否有用。 在這過程中,親自驗證自己是否有變化,哪怕只是一些小小的變化都算。因為當自己體驗到變化,嚐到一點甜頭時,才會繼續加大力度地播種。就像財富種子,當我們真的種出金錢的小目標,才會更慷慨給出去。透過自己的親身經歷,你會更有信心。 給自己一個機會,驗證這個體系是否有效。這個過程要有足夠耐心,持續不斷播種,種到種子開花。不要嘗試幾天就不試了,至少要堅持到第一次種子開花,堅持到親自嚐到甜頭,這樣你會更願意相信。 讓種子體系成為自己的人生哲學
Month: April 2023
陷入鑽石交易時,該如何決定,還是什麼都不做?
Q:當我們需要做決定時,覺察到自己陷入鑽石交易,但停止鑽石交易就是什麼都不做嗎?如果已面臨必須做選擇時,該怎麼辦? 生活中,當我們起床、張開眼睛那刻,就開始做決定。決定要起床還是賴床?早餐決定要吃現成的麥片還是出去買燒餅油條?今天行程要穿正式一點還是休閒一點?出門決定開車還是搭計程車……。在張開眼的那一刻,我們就面臨一連串的決定。 格西老師提到「鑽石交易」時,都會說「停止做決定」,但停止做決定是否就表示什麼都不做,直接躺平就好? 當我們在思考如何做決定時,就已經陷入鑽石交易了。這時候我們會陷入兩難的局面,也很難察覺自己已經陷進去了。為什麼如此猶豫呢?因為這兩個都是糟糕的決定,它們都不完美,都各有利弊,所以才如此難做決定。 留意是否陷入鑽石交易 首先我們平時就要留意自己有沒有陷入兩難的境遇,必須在兩個糟糕的選擇中做決定。而這個狀況是怎麼來的?在「筆」的故事中,我們理解是自己的種子讓我們陷入兩難的決定中。當保有這樣的覺知之後,就可以像偵探一樣往回推論過往種了什麼種子。
如何挑選種子夥伴?你想要的答案都在這
四步驟看似容易,但實際操作起來,卻不簡單。以金錢目標為例,想要錢就是給予錢?我們該找什麼樣的人當種子夥伴?如果種子夥伴跟我們的金錢目標不同,又該怎麼辦?要放棄他,去找一個跟自己目標一致的人嗎?關於捐款,大家都說某個公益單位是特別好的沃土,但貧困的孩童也急需要錢,到底該怎麼選擇? 今天就來一一解答金錢四步驟會遇到的問題吧! 首先,我們先回到「種子」的定義,我們想要的都必須透過從他人身上反彈才能獲得,也就是我要什麼就要先給出去。如果我想要獲得金錢,就要給出同等性質的東西。如果目標跟金錢有關,就要給出跟錢有類似性質的東西,種子才會反彈回來。所以要精準地知道自己的目標是什麼,並且找到跟目標有同等性質的種子夥伴,因此,給出同等性質的東西,非常重要。 如果種子夥伴跟自己的目標不同,是否要換種子夥伴呢?
爬出痛苦糾結的人際地獄
看清世界運作的人
會員專屬 Q&A
桃樹|圓圈日的力量!三位曾做過三年靜語閉關的人,告訴你靜默的好處|ep.29
如果你看過《當和尚遇到鑽石》,一定對「圓圈日」這個名詞不陌生。圓圈日是怎麼運作的?為什麼它會有這麼大的魅力?就讓三位圓圈日的愛好者告訴你圓圈日的魅力。 來自德國的拉爾夫提問:我長年在自己的公司全年無休地工作,但事業並沒有起色。就像是有一股強大的力量在拖我的後腿,我一直在原地打轉。我寫六時書、做四步驟,很愛幫助別人,但我沒有得到想要的成就,到底是哪裡出錯了? 你需要「圓圈日」 拉爾夫看起來很喜歡自己的工作,也很規律寫六時書與四步驟,如果能讓自己做個圓圈日,會是非常棒的。一週休息一天,讓自己安靜下來,關掉所有的電子產品。JB老師非常鼓勵決策者或管理階層充分利用靜默練習,為自己的事業做一些創意思考。 台灣版的《當和尚遇到鑽石》在2020年改版為20週年紀念版,格西老師當時花一個月的時間把書變得更豐富,也因為要增添內容,所以不得不去讀它。因為當他寫完這本書之後,就再也沒有讀過這本書,而那已經是20年前的事了。 關於圓圈日,可以再多讀《當和尚遇到鑽石》這本書中相關的章節,格西老師當初創立鑽石公司時,每晚都工作到凌晨一兩點。最後他有了圓圈日的想法,這對他的公司來說是非常難爭取到,甚至很多人都認為他瘋了,不斷迎來批評與抱怨。 但在某一次圓圈日,他發明了一個儲放鑽石的新方法,並成為了世界標準,這都歸功於他可以清楚地思考。 在決定要做圓圈日時,會遇到很多阻力,格西老師就是靠這四招來克服: 第一、抱持著做圓圈日的決心——跟老闆說每週要休息一天,如果老闆不認同就解僱他吧。 第二、自願減薪1/3——即使老闆不接受也會退錢給他,而他的老闆對這點非常的滿意。 第三、必須展現出成果——在圓圈日期間獲得休息、洞見、清晰的頭腦,並獲得好的成果,例如發明新的庫存系統或賺錢的東西。 你必須妥協放手,讓自己每週放假一天,思緒會更加清晰、靈敏,也會更信任自己的想法。 格西老師、JB老師、Connie老師三個人都完成三年閉關,JB老師建議在圓圈日中,應該加入一些日程,讓圓圈日更有效。早上安排冥想與運動,或在住家附近健走。你可以帶著一支筆與小筆記本,將想到的點子都記錄下來。 圓圈日的意思是畫一個圓圈的界線,在那個期間不讓其他人進來打擾你。而且要離開平常的環境,如果到森林的一個小木屋進行圓圈日,效果會更好。如果坐在每天所處的房間裡,你會看到同樣的書、同樣的雜誌,這樣很難浮現有創意的靈感。 你可以做的事 1.做圓圈日,每週抽1-2天做圓圈日。 2.不要把日常事務帶進圓圈日,你需要安靜下來,以便聆聽內心可能浮現的點子,幫你打破創意的玻璃天花板。
手牽手看電影,一起終結全世界的孤單
當看電影的日常不再日常 疫情漸漸趨緩,每個產業開始摩拳擦掌拼經濟。於是我們也陸續回到疫情前步調緊湊的高壓節奏。在壓力緊繃的生活裡,你會如何舒壓?在週末或休假之際,約三五好友一起到電影院報到。彷彿透過幾個小時,跳到電影主角的奇幻世界中,就能讓我們感到短暫放鬆。看電影的習慣也成為跳脫煩悶生活的日常。 但你曾想過,這種習以為常的電影時光,對有些人來說,是從未想過的奢求享受?有些長輩,一生為家庭忙碌,為子女奔波,對他們來說,看電影是一種奢望,甚至到了年老、行走不便時,更不用想能去電影院。 而天使協會與 MINING CLUB 攜手舉辦「手牽手看電影」,邀請長輩一同在電影享受放鬆、愉悅時光。在 03.26 這天,巡迴再次來到台北首站。但這次有些不同,天使協會邀請 in89 電影院附近的「中山老人照顧中心」的長輩一起看電影。照顧中心距離 in89 影廳只有步行 5 分鐘的路程,但在過去,對這些長輩來說,自由活動都不容易了,更不用說到附近的影廳看電影。 用愛終結孤單 早上 8:30 各地的志工集結在台北西門 in89 ,簽到後大家陸續依照分配工作。一批來自文化大學的輪椅志工也出發到附近的「中山老人照顧中心」,協助行動不便的長輩們一起來電影。當長輩到現場時,現場的義工們都很感動。這些長輩每一位都不良於行,甚至有幾位長輩的腳已經被截肢。他們看起來雖然有點靦腆,但卻能感受到他們的開心。每一位志工親切的招呼聲、手邊的爆米花跟飲料,讓長輩們在等待期間也能很享受。 這次不僅年輕人來做志工,還有一位資深年輕人——70多歲的金碧姊姊也一起來服務。金碧姊姊住台中,而她卻願意從台中北上支持這個活動。金碧姊姊的支持,也讓大家很感動。在整個活動會場,感受到的是溫馨與愛的流動。而這個愛不會因為電影散場而終止,相反的,這股感動會持續留在每個人的心中。 天使協會的宗旨是「一起成為自己與他人生命中的天使」,舉辦「手牽手看電影」更深層的動機是希望透過這場活動打破「孤單」。想要什麼,就要先給出去,那想要不孤單,就要先陪伴孤單的人。最終,我們希望全世界沒有人會感到孤單,這個詞彙能真正地在字典裡消失。 如果真有那一天,你覺得會出現什麼畫面?或許全世界的老人院都會人滿為患,因為每個人都搶著服務養老院的長輩們。我們希望能終結世界的孤單,讓每個人都能獲得快樂。「手牽手看電影」今年會巡迴到台中&高雄,也歡迎你能一起響應這個活動。下一次,我們台中 in89 電影院見。
初學冥想最常被問到的問題:冥想沒有畫面怎麼辦?
許多人冥想時,總會遇到很多障礙,其中一個問題就是「沒有畫面感」。就算用力擠出畫面,但還是什麼都沒有。今天就要來解決大家這個問題。 Q:在冥想中觀想一些畫面時,無法看到清晰的圖片,該怎麼辦? 不管是施與受冥想、 Mahamudra 或其他冥想,如果過程中能更有畫面,會讓冥想狀態更真實,看到的對象也會更清晰、更有感受。像是施與受冥想時,當我們將對方的黑煙吸出來,若能真切感受到對方的痛苦、悲傷與其他真切感受,這個冥想將會更強大。 冥想前不看手機 為什麼會沒有畫面感?不同的人可能有不同的原因,可以採用不同的方法試試看。而 Stanley 強烈建議:冥想前不要看手機。手機的畫面非常清晰,像 Facebook、Instangram 、新聞等畫面都非常清晰,當你看過這些後,會就發現冥想的畫面變得雜亂、不清晰。
DCIG 7階教你用最低的風險,換取最大的成功
為什麼 7 階如此重要? 大部分朋友都接觸過種子法則,聽過「筆」的故事和「廚房裡兩個老公」,DCIG 7 階 對Penny非常有幫助,為什麼他會認為 7 階那麼重要? 在 DCIG 5 階課程中,學習人生的公式(通達圓滿關係的五道),讓我們知道自己已走到哪裡,接下來會發生什麼事?第一階段中,你會遇到生命中的挑戰,可能是財務、關係,或健康上的。也或許你很想完成一個夢想或想解決某個問題。 到了第二階段我們很幸福,有夠多的好種子,讓我們遇到一個好老師,將「筆」的故事交給我們。在這個階段,我們有一個全新的認知,這個對事物全新的看法能讓夢想更加速。以 Penny 為例,他有一家廣告公司,也想成為全亞洲前五名的廣告公司,並且「修理」好他太太的關係,讓兩夫妻有一致的目標,一起經營公司。 這過程中總會遇到一些瓶頸,感覺一切都很美好,但突然之間,有個突發狀況讓計畫慢了下來,或看到計畫失敗。這就像是我們的認知被限制在一個範圍內,無法突破。如果用一個杯子代表我們現有種子的容量,杯裡裝著我們的認知。當我們的關係好到一個程度時,杯子就會滿了,之後這段關係可能就會開始產生摩擦。以 Penny 的家庭關係來說,就會面臨「廚房裡兩個老婆」的問題。 而這問題唯一的解決方法是什麼?我們一定要換一個裝種子的更大容器。 提升認知,換一個更大的種子容器 如果你裝種子的容器越大,就可以裝入更多美好的種子,生活就會慢慢地變得美好。如果你有一些夢想或想解決一些問題,那認知就是最阻礙我們的限制。 在追求幸福的第三個階段就是——觸碰金剛世界。當我們可以觸碰金剛世界,品嚐金剛世界的美好,認知就提升到另一個高度。再也不需每天為一些微小的夢想努力,而是直接成就更大、無限的夢想。 為什麼格西麥可・羅區一個 70 歲的老人家,會為了千年願景創立一所大學,因為他的認知跟我們的認知完全不同。這也是為什麼 7 階如此重要,在 7 階將會直接為你換更大的容器,打破舊有「認為夢想很難達成」的框架。 如果你遇到無法突破的天花板,極力推薦你能學習「觸碰金剛世界」,只需將所學的擴大,就可以實現真正的大夢想,而不是只聚焦在微小的目標上。如果你學了種子體系,請把握這次 7 階課程,你一定要花時間去學習如何觸碰金剛世界。 7 階內容不是看書就能學會的 Penny 花了8年的時間學習種子體系,學到很多生活工具,也成為 DCIG 的助理教授,這對他來說,就像是爬到了山頂一樣。但當它學習 7 階時,感覺像是看到了天上的繁星。 有些人認為透過書籍來學習觸碰金剛世界就好了,但這是行不通的,7階不是看書就可以學到的。當我們由第二階段到第三階段時,這個認知上的突破是沒有辦法單用一本書就可以學習的。 2014年,Penny 讀到《當和尚遇到鑽石》這本書時,覺得太棒了。書上說:「我們無法用五感(眼睛看到、耳朵聽到、鼻子聞到、舌頭品嚐到、身體接觸到)去觸碰金剛世界。這些艱深的智慧必須親自去跟一個懂的人、對的人學習。」而這也是你為什麼必須學習 7 階的第二個理由,因為沒有其他地方能教你如何提升意識。 風險最低,成功效率最高 大家知道飛機是萊特兄弟發明的,但他們並不是第一個想到飛機原理的人,在他們之前有人發現飛機的原理,但都去世了,萊特兄弟根據這個原理嘗試了很多次才成功。為什麼之前發現飛機原理的人都失敗了?因為那些人在懸崖做飛行實驗,結果就掉下懸崖離世了。 所以大家在學習時,要做好風險管理。萊特兄弟在做飛行實驗時是在平地測試,就算飛行失敗,也不至於送命。如果想要突破,想改變自己,一定要學會風險管理,否則就會像之前的發明家一樣,掉到懸崖裡死掉。 那這跟 7 階有什麼關係?每個人都想學習最究竟的智慧,想知道如何能更成功,在台北學習 7 階的風險最低、成功效益最高。不用像古代的人去深山打老虎,而是在台北很舒服的飯店,與資深的國際導師團一起學習智慧。這是最安全、風險最低的方式。所以千萬不要錯過這次學習的機會。 如果你曾參加過… Continue reading DCIG 7階教你用最低的風險,換取最大的成功