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還記得上回和5000人一起鼓掌、吶喊是什麼時候？ 睽違三年，格西麥可．羅區即將再度來到台灣。準備好了嗎？ 公開講座前，需要知道的完整資訊都在這裡，讓我一次告訴你！ 講座主題：攀登事業巔峰・創建不朽企業 近幾年疫情和國際衝突是否重創了你的事業？曾經你也是懷抱夢想的創業家，精力與熱情卻在現實中不斷被消磨殆盡？人說：「畢業即失業。」身為社會新鮮人的你，正苦惱著自己的未來嗎？ DCIG創辦人格西麥可．羅區，亦即國際商業暢銷書籍《當和尚遇到鑽石》作者，將分享他是如何運用古老經典的智慧，讓安鼎國際鑽石公司獲得爆炸性的成長與成功：從貸款5萬美元開始創立公司，到後來年營業額2.5億美元，並於2009年被股神 華倫・巴菲特（Warren Buffett）收購。 奔跑吧！不論你是剛畢業的新鮮人，或是已經工作、創業多年的企業家，無論如何，絕不能錯過這一場讓事業再創高峰的免費公開講座！ 索票資訊（一般區） 點擊進入口袋售票活動頁面 點擊 「免費索票」 點擊 「一般區」 進到 「口袋售票」 註冊頁 輸入電話號碼、設定密碼 手機檢查 「簡訊驗證碼」 在口袋售票輸入 「驗證碼」 回到登入頁，輸入 「手機」 、「密碼」 登入 點擊 「一般區」 填寫購票人 「姓名」「信箱」後按下一步 恭喜你索票成功！ 請注意：本活動贊助商及報名DCIG基礎七階兩日線下密集課程學員，已為您保留「搖滾區」座位，請勿重複索取「一般區」票卷。若您索取一般票，再請至後台退票，讓更多人也能一起感受格西老師的現場魅力。 活動當天注意事項 入場前，請準備好手機中的活動票券！ 登入口袋售票的會員專區 點擊 「我的票券」 點擊 「顯示入場券」 為擁有最佳活動體驗，建議活動前1～2小時抵達會場，熟悉周邊環境（購買周邊商品）並按工作人員指示，依序排隊進場！ 此次活動參與人數眾多，為保護你的財物，個人隨身物品盡可能從簡並隨身攜帶。若有大型行李，請事先寄放於飯店。 因為現場人數眾多，為保護自己與他人的安全，請全程配戴口罩，保持社交距離，並隨身攜帶酒精與消毒物品。 活動前可輕食；活動中請勿飲食，並維持良好習慣，垃圾不落地，共同維護美好的場地環境。 懷抱著輕鬆、愉悅的心情，迎接並享受活動中每個環節。 交通資訊 活動地址：106台北市大安區辛亥路二段29號，臺大綜合體育館（近新生南路和辛亥路交口）。鼓勵大家當天共乘，或搭大眾運輸工具前往活動會場。 開車：臺大綜合體育館地下室有付費停車場（20元/30分鐘）。 捷運： 搭松山新店線，於【台電大樓站】下車，2號出口，步行9分鐘 搭松山新店線，於【公館站】下車，3號出口，步行約13分鐘 搭文湖線，於【科技大樓站】下車，步行約18分鐘 公車： 公務人力發展中心站，公車路線：0南、0南 (區間車)、109、207、253、280、280(直達車)、284、284(直行)、290、311(永福)、505、52、642、643、668、671、675、676、907、松江幹線、敦化幹線、綠11、綠13，皆可抵達。 DCIG 07 台北線下公開講座 主題：攀登事業巔峰・創建不朽企業 主講人：格西麥可・羅區 時間：2023年6月9日（五）晚上7點～9點半 地點：國立臺灣大學綜合體育館 3F 活動參與人數眾多，再次提醒：簡化並保管好攜帶的物品，垃圾不落地，將身心調整至最佳狀態，放鬆喜悅地享受其中。預祝每個人都能玩得盡興，收穫滿滿，留下美好的回憶。

歡迎來到萬物齊漲的年代，疫情前所有物價都悄悄喊漲；疫情過後喊漲的趨勢不減反增。當面對供貨商成本飆高的壓力不得不漲價時，又害怕漲價後消費者不買單，你會如何決定？來自羅馬尼亞的奧克塔維安問了這個問題： Q：能提高產品或服務的價格，又不會感到不安的最好辦法是什麼？ 漲價會提高銷量嗎？ 這個問題分為兩部分：一、對漲價的擔憂；二、漲價會提升銷量嗎？而關於這點可以用四分法去看。漲價會提升銷量嗎？漲價不會提升銷量嗎？不漲價會提升銷量嗎？不漲價不會提升銷量嗎？這是有關各種可能性的難題，以上都皆有可能。 是什麼讓你感到不舒服，是害怕漲價失去客戶群嗎？如果因為漲價而產生愧疚，可以檢查過去是否曾經讓別人感到愧疚。 Connie 老師曾在溫哥華開一間很成功的餐廳，也遇到過成本不斷上漲而不得不漲價的情況，她認為首先要種下創造更多財富的種子，找找財富的源頭，想辦法讓更多財富進來。如果最後還是決定漲價，依然會得到更多財富。 很多老闆擔心漲價，是害怕顧客認為老闆在欺騙他們，擔心顧客認為老闆是個壞人，這也回到信任的問題。如果你有信任的種子，曾經種下過信任的種子，那你可以漲價，顧客也不會介意。 從另一個角度來看，如果每次看到有其他店家不得不漲價，是否能為他開心。既然我們自己面對進貨成本的提升、家庭成員的增加、物流成本的提升，也該理解別人的情況。 多繳一點稅 格西老師提出一個意見，是否能開心地多繳一些稅，找理由繳更多的稅務。每當繳稅時，很多人都會找方法合法避稅，有些人甚至作弊逃漏稅。而格西老師提出的方法是故意多繳一點稅，如果試著養成這樣的心態，當顧客看到你漲價時，就會想「讓我多付一點吧！因為這會幫助他們的家庭。」 格西老師常在生活中做這樣的練習，他給挖下水道的技術人員多100元美金，這個技術人員看到錢後真的驚呆了。而他也在疫情期間，提供一筆假期獎金給他的律師，他的律師說：「我執業35年，從來沒有人給我發過獎金。」 通常我們會不太願意付錢給律師，我們總是認為律師都賺太多錢了。與其這麼想，乾脆就為他們而感到開心，顯然這些都是他們應得的，因為如果他們不應得他們就得不到。 編一個美好的故事 耶穌曾說：「如果有人打你左臉，那你要把右臉也給他打。」所以如果有人狠狠賺你一筆，你就再多付一些給他們。去思維動機，如果動機是希望能讓對方有更好的生活，在那之後你就可以提高你的價格，大家也會很高興。 如果有人對你提供的價格產生懷疑，這是來自哪些種子呢？這或許是跟評判思維、挑惕他人、懷疑別人的動機與沒有足夠的信任有關。我們每天在意識裡幫別人編造各種故事，不管故事是正面還是負面，都是基於我們不懂他人在想什麼，都沒有任何真實證據證明他們怎麼想。既然這樣，那乾脆編個好一點的故事吧。 這麼一來，當你提高價格時，有客戶抱怨，你就不會生氣了，因為你的意識裡有個美好的故事。他們在編一個關於你的故事時，他們也不知道是不是真的，所以何不編一個很棒的故事回去呢？ 你可以做的事 1.從生意的角度，開始做一些事情來增加收入，種下賺更多錢的種子與獲得客戶的信任。 2.為身邊的人編一些美好的故事。

來自墨西哥的莫妮卡詢問： Q：我目前想要在墨西哥城創辦兩個企業，但我沒有足夠的時間、活力或其他必要的條件去做計劃，我該種下什麼種子，讓我擁有創辦這兩間社會企業的完美條件？ 成立新的社會企業所需的完美條件，主要是活力、動力、不拖延。 低優先級的好事 有時候會有點懶、知道自己應該要做好時，但不知道為什麼，早上醒來，不知不覺就浪費一天的時間，什麼都沒做。第二天也依然如此，一直拖延、拖延、拖延…。有時感覺沒什麼活力，就想窩在床上，不斷看 Netflix 、追劇，這是我們大多數人常見的問題。 那麼，我們如何擺脫拖延的種子？我們必須拆解這個問題，「為什麼我需要更多活力」，然後再針對這些需求逐一去種種子。 很多人常常會陷入不去做最好的事，這其實也是一種懶惰或缺乏動力。舉例來說，你今天可以做三件幫助別人的好事，但如果你選擇在小的好事裡忙碌，沒有時間去做大事情，去付出更多的努力、時間、精力，就是一種特殊的懶惰。 寂天大師曾說，這是低優先順序的好事。如果你是這類人，就需要對抗自己去做次要好事的傾向。在早上起床時，去做刷牙冥想。當你走到浴室看著鏡子刷牙時，問問自己「今天能做得最好的事是什麼？」然後就去做這件最好的事，而不是次要的好事。如果你持續做次要的好事，那就會偷走你的動力。 華倫．巴菲特在80歲時立下遺囑，把自己95%的財產贈與比爾．蓋茲，金額大概810億美金，他的家人非常不滿地問：「你為什麼把財產給比爾．蓋茲？他已經是世界上最富有的人之一」。 巴菲特回答說：「比爾．蓋茲懂得如何把錢給出去。」 對比爾．蓋茲、華倫．巴菲特與富有的人來說，當他們活到一定歲數時，他們會突然意識到，一生中能做最好的事情，就是服務他人、幫助他人。所以，別等到你80歲時才去做。 這不代表你就不能做商人，實際上，如果你真的想服務他人，或許就應該當個生意人，這樣才有足夠的金錢服務他人。 在 DCIG 的活動中，當大家聽到幫助他人的概念時， 會很興奮。因為他們意識到照顧他人、公司或貨其他國家的人，是非常有效率的事。如果這一切是真的，那就表示「我擁有的所有成功，都來自幫助他人。」 也就是說，今天能做最聰明的事，就是專注在幫助他人的事業成功。你可以為其他企業做一點事，幫助他們，進而種下種子。 你並沒有太多時間 格西麥可提到，每天早上醒來時，可以做10或15件好事。只需要選擇能幫助最多人的一件事。 你必須仔細考慮一下，你的人生沒有多少時間，尤其現在新冠病毒肆虐後。突然間，人們處在危險中，我們不知道自己能活多久。所以，需要思考，在這短暫的一生中，你想做的事是什麼？ 生命非常短暫，格西麥可常說：「我現在60幾歲，我覺得自己昨天才25歲。」生命就這樣流逝，所以，你必須做出艱難的選擇。不要陷入那些令人愉悅，卻沒有多大意義的小事情中。那些事情也很好，但可能不是最好的，那是一種最難克服的懶惰。 早上花10分鐘，在沙發上冥想，然後思考「我今天可以做最好的事是什麼？」思考該如何幫助他人，因為我們的時間不多了。 誕生為人不容易，活著也不容易，我們能到這裡實在不容易，如果你這樣做，會推動你去做最重要的事。這種最高動機的種子就能讓你找到動力而不拖延。 格西麥可認為他60歲回首，要有勇氣做能幫助最多人的事，而毫不畏懼是否能賺到錢。因為當你回顧往事的時候，那些才是你生命中唯一有價值的事。所以，不要讓懷疑拖延你。如果你知道某些事，是對他人有益的，那就去做。而光這樣想的時候，就種下讓你找到動力的種子。 你可以做的是 第一、釐清自己的動機。或許你可以選擇一間電影院，坐在那裡放鬆，享受快樂時光，從中獲得靈感。 第二、金錢是大多數人想要成功的目標，所以，照你想要的方式定義成功，去追求它。 第三、我們的時間不多，你會發現，幫助別人是生命中最滿足的事。 第四、和他人做四步驟，協助那些也想要讓事業更好的人。 第五、別認為常規的方法不對，列出任務清單會推動自己的常規方法。但同時也要理解它們都是來自你的種子。 第六、和那些樂於幫助他人的人在一起，這也會感染我們，讓我們更有動力完成工作中的計畫。

在商業中會遇到許多問題，考驗每個經營者，尤其是找到好的商業合作夥伴。來自羅馬尼亞的馬希就提出這個問題： Q：我認識有信譽和能力的人不願意與我建立商業關係，在《當和尚遇到鑽石》第七章的問題14中提到，這個問題的原因是選了糟糕的合作夥伴。要解決這個問題，我該如何在生活與事業中做出清晰的決定與行動呢？ 用舊方法解決 當我們遇到尋找合作夥伴的問題時，往往會先從獵頭公司、人力銀行開始找起，獵頭公司會收取昂貴的傭金，幫你找到合適人選，不僅勝任這份工作，也勝任那些關鍵崗位。我們也會透過朋友、家人的關係尋找合作夥伴，藉由人脈尋找適合的人。或在報紙登廣告，去別家公司挖角，這些都是經常會使用的方法，是老套的答案。 這些方法是去外面找那個已存在的人，找一個很酷的人跟他一起做生意，這個人很酷、聰明、會賺錢。而這個人已經存在了，而你要去找到他。 用種子的方法—四步驟 我們的確會遇到很多正在尋找合作夥伴的人，他們也想要努力發展業務。而你要做的是件簡單的事，就是制定四步驟去幫助想要尋找合作夥伴的人。 第一步：用非常簡短的方式說出你想要的東西。我想找到一個很酷的商業夥伴，並且能賺錢，而我可以跟他待一整天，這是我們的目標。 第二步：選擇你要幫助的人。去找與你一樣需要找到合作夥伴，這個合作夥伴要很酷、有經驗、有才能，知道如何賺錢，並在這個過程中獲得樂趣的相同行業的人，幫助他們找到合作夥伴。 第三步：做就對了。每週花一個小時，和那個你要幫助的人一起完成這個過程，這一步驟是影響好種子品質很重要的其中一個部份，在這整整一個小時期間會種下很多的種子，一週內它會以驚人速度成長，一個月之後種子會增長好幾十億。 第四步：咖啡冥想。這個步驟超級、超級重要，每晚你睡覺前，為自己幫助他人找到一個又好又酷的商業夥伴這件事，由衷地感到開心。當你要睡著的時候就一直想著它，那些種子整夜都在不停地重複再種植，這是睡前可以做的一件很棒的事。 透過第三方迴圈 這時可能有些人會有問題，就是你不知道誰正在尋找商業夥伴。在 DCIG 五階裡有一個很棒的工具叫做五角星圖，它是關於你與供應商、客戶、員工、投資人、商業夥伴的關係，觀察你與周遭人的關係是如何進展。 從生意的角度來看，真正關注你的夥伴們，及檢視你與他們之間的關係是否健康？你的供應商對你滿意嗎？有按時付款給這些人嗎？我們通常會容易規避一些細節上的責任，來延長自己的信用期限。在現在的業務中，我們是否正在改善這些細節？ 也可以思維我能否幫某位朋友找到好員工，然後在上床睡覺前，將這顆種子重新導向到自己在尋找商業夥伴的目標上。透過第三方迴圈，這樣做也是可行的。 但如果你不知道自己在尋找什麼樣的商業夥伴，那就幫助那些也在尋找一個人，但他不清楚自己在尋找什麼對象的人，你可以為這類種子澆水，這樣就能確切地知道，你在尋找什麼樣的商業夥伴。 舉例來說，如果我知道有人在尋找另一半，透過幫助這個人會有助於我找到很酷的商業夥伴。舉辦一個派對，邀請那些有可能會成為情侶的人。當我們為別人做的事情與自己的目標並無直接關聯時，透過處理個人關係問題來種下種子創造一段更好的關係，並將它導向那種美好的可能性上，進而獲得真正適合你的商業夥伴，這就是我們所說的第三方迴圈。 JB老師目前的另一個職責是為亞洲經典傳承計畫募款，他認為每天拿出一美元，支持公益計畫能成功地產生指數成長，這表示，支持拯救古老典籍這個公益計畫，會讓我們以倍增的速度創造更多財富。如果能帶著更偉大的動機去做，就像是為種子充電，將帶來成千上萬的財富。 Connie老師想為一個墨西哥政府核准的計畫尋找合作夥伴，這個計畫目前有大量的資金與贊助。而他現在要種下幾位很酷、有創意又有時間的董事會成員。她目前幫助墨西哥的小組，幫助他們找到他們適合的人選， 而目前也已經有一個人出現了。 你立即可以做的事 制定你的四步驟計畫。 在晚上睡覺前花幾分鐘慶祝那些已經實現你想要的願望的人，真心為他們感到開心。像是伊隆・馬斯克，你只要為他們喝采，就能創造無數的種子。 想想你的動機，你這麼做是為了誰？如果你能有一個更高的動機，會種出一個更好的夥伴。 思維你的情緒，你怎麼看待你的夥伴，你如何看待他們也是非常重要的。

在國際論壇，榮幸邀請波波老師，她是一位家庭主婦，在學習種子的歷程中走上創業之路，創下單次直播上獲百萬人數的觀看。她到底如何開啟創業的旅程呢？ 我創業的動機 在過去我認為創業是一個決定，然後跟大家宣告我是企業家的角色，但其實不是這樣，我回頭看自己創業的動機，那個場景依稀清楚記得。為什麼在2020年疫情之下，從一個普通媽媽走上創業的路？是什麼動機推著我？我認為，是良善的動機與種對種子。所以，不到兩年，我們的年收入就突破8800萬台幣。 我之前在家庭教育領域從事6年教學工作，主要內容是親子的時間管理與孩子好習慣的養成，2020年是疫情蔓延的一年，我收到很多媽媽族群的學生遇到的煩惱，包含家庭收入驟減、夫妻或孩子的問題。 而我在一個充滿陽光的午後聽到格西麥可・羅區在桃樹咖啡館影片說：「在這個艱難的時刻，如果你真的明白『筆』的故事，現在就是你該站出來的時候，你要為更多人做一些事情。」我當時認為老師是專門為我而講的，這給我很大的勇氣。 我問問自己認不認可『筆』的故事？我相信『筆』的故事嗎？我實踐了嗎？此刻，我願不願意相信老師說的話，站出來承擔更大的責任？所以，如果沒有「想傳播智慧給更多人」這樣的動機，我不會走上創業這條道路。 我很嚮往家庭的美好生活，大企業家原先不在我的夢想藍圖中。但影片中，我感覺老師在召喚我。因為這樣的動機，我開始創業。我學習智慧，也實踐在生活中，我的動機是想將它傳播出去，讓更多人知道，我也相信我的老師。 創業是很自然的過程 一份事業的生（開始），雖然是一個決定，但前面還是需要很多的種子累積。如果想要創業，但還沒有靈感，不用著急，這是很自然的過程。對我來說，我是被種子推動著創業。 創業並不是唯一的選擇，但如果有機會，希望大家去做自己喜歡的事情。當我遇到金剛智慧，我發現這是我真正熱愛的東西，所以，要找到這種感覺。創業能成功，是因為你願意不計條件地做這件事情，哪怕我沒賺到錢，但有人因為我的分享而生起信心，那我就獲得回報，而這個回報不一定要用金錢來衡量。 在動機裡有一個關鍵，去做自己真心熱愛的事情。我無數次問自己，如果今天就是我生命最後一天，那我是否開心？會不會有遺憾？坦白說，我非常開心，因為我做的就是我生命最後一天還想做的事。而你，生命最後一天想做什麼事？

人生最不缺的就是問題，從起床開始，我們就面臨工作上的煩惱、家庭與個人的問題，創業也是如此。如果你有家庭，首先面臨的問題就是事業與家庭如何取得平衡？波波老師如何看待創業的問題呢？ 家庭與事業的平衡 對我來說最大的挑戰，就是作為媽媽的身份去創業。我女兒七歲，在家庭教育中，有品質的陪伴最重要。父母與子女其實是一場緣份，龍應台曾說：「到最後有一天，你會發現他漸漸長大，離你而去，還用他的背影告訴你一句『不必送』。」所以，這真的是很現實的挑戰。 從事教育行業中，老師的心要跟學生在一起。我現在已經有七萬個媽媽學員，可是每天不管有多忙，都堅持將一對一的時間給學員，做他們的幸福大天使。我會刻意選擇一位學生，給他半小時的時間，跟他聊聊他的困惑，然後為他解答…，這些都需要時間。 種出時間 那我如何平衡？有一天我終於明白，想要什麼先給出去。所以，只要有機會我就會種下時間，支持更多智慧的人或他們的課程、給我的學生時間、為格西老師做義工，去種出我的時間。這非常有效，因為會有很多人才到我的身邊。 不計較地給別人時間，給傳遞智慧老師的時間，給有夢想的人時間。這讓我明白一點，過去我們糾結平衡是有所誤解的，我們認為平衡就是在家庭、事業、個人都花足夠的時間。在一個時間非常窄的區間內，我要看到家庭、事業、個人上都非常好，但這其實不是平衡，這種平衡有非常大的誤解。 真正的平衡是基於優先順序的平衡，例如這個月我開始執行直播的計畫，在那階段就要用正確的方法創造出業績。如果我作為智慧的踐行者，可以在這部分取得成功，那我是不是可以成為一個有效的案例，讓大家了解四步驟是有效的？肯定是的。但也因如此，我就無法每天陪伴孩子。 最關鍵是，自己覺得平衡就夠了，平衡、幸福、成功的概念都只是你腦中的概念，沒有絕對。平衡一定是基於你非常清楚自己的優先順序，有優先級才有所謂的平衡。否則你認為的平衡，就是一種自我的迷茫，因為你永遠找不到一種真正的平衡。只要找到屬於自己的節奏就好。 總裁班的核心態度 創業會遇到挑戰，即使你不創業，也會遇到很多挑戰，職場上的問題也充滿各種挑戰。但我們能改變挑戰嗎？不能。我們能立刻改變的是什麼？改變應對挑戰的態度。在總裁班有一個核心的態度，當我們每個人見面時就會開心地問大家：「最近有挑戰嗎？」、「有沒有新的挑戰？」 我們會特別為這些人鼓掌，為什麼？因為只要穿越挑戰，你就會成為更厲害的人。就會有人說：「我跟大家說，我最近特別幸運，我的問題最多…」這種態度也深深地幫助我，不管創不創業，都會遇到問題。那倒不如換一個很酷的態度，讓到更多的問題來證明我們長大了。 乘著問題的翅膀飛越巔峰 在《當和尚遇到鑽石》裡有一句話叫「乘著問題的翅膀飛越巔峰」，問題就是機會。創業本身就會遇到很大挑戰，反而成就更強大的我。我歡迎有很多問題，因為我知道這些問題唯一的作用，不是發生在我身上，它是為我而發生。所有生命中的課題，100%只為我而來。而這些都是要提醒我一些事，將我推到更高的位置。 如果有一天，我們所有人不斷成長，我們真的觸碰到金剛世界，看到現在發生的這些問題，一定會哭得淚流滿面，尤其是那個現在惹你生氣的人，當我們能看見因果關聯，我們一定會嚎啕大哭。這一切都是為我而發生，100%只為我發生。這種態度上的轉變，這也讓我成為解決問題的高手。 成功的企業家不是沒有遇到問題，相反的，他們樂於面對問題、解決問題。而你面對問題的態度，決定你企業的高度。現在，就讓我們快樂擁抱問題吧！

Ｑ：我知道做計劃很重要，但要怎麼達到平衡？如何在現實與種子思維間達到平衡呢？例如開一間店需要員工、水電、房租，還有一大堆的開銷要支付，不管這間店今天有沒有營業，還是需要支付這些費用。但 Max 卻跟學員說「一年只要報一次密集課程就好，不用追課？」那你如何取得這個平衡呢？ 是什麼讓上課有用？ MAX：我自己是學生，我從零基礎一直學習到現在，這條路會發生什麼事情我還滿清楚的。會來學習金剛體系的人，很多人是碰到問題才來學習；另一部分是心裡匱乏。如果你上完 DCIG 密集課程，但不去用，它就對你沒有用。有些人有錢可以持續上課，但當他不運用就會害到自己，未來他聽到一樣的內容會覺得「沒有用」、「怎麼又講一樣的」，但實際上這些內容真的很深。 上密集課程不表示一定有用，如果不去實踐，這五天的課程對他來說根本就沒用，所以，必須實踐才有可能有用。但這可能無法馬上看到結果，因為種子長大不是馬上就能看得見。所以鼓吹他人上課其實很沒有意義。 在商業行為中，我非常相信口碑行銷，如果一個人覺得有用，怎麼可能不去分享？只要他願意來學習，我只要對他負責，用盡全力照顧好這些人就對了。如果這過程中我們人數沒有增加，那肯定是我們的問題。所以應該要先把配套設好，再去做其他行銷推廣。 你是否相信種子？

來自於全球軟實力總裁班的司冰冰，在疫情期間，各大企業的財務都非常緊張，他也不例外。而有系統的學習金剛體系對於他有很大的幫助，讓他遇到這麼大的困難都能實踐智慧。在這兩年他的財富並沒有縮水，在他個人投資上也有小幅成長。他一定是做對什麼事，到底他如何做的？接下來是他的分享。 重建核心思維邏輯 疫情是人類認知的打擊假貨行動，如果你喜歡購物，你會懂得分辨什麼是真貨？什麼是假貨？我們會懂得如何杜絕假貨。但你曾想過我們的念頭也可以打擊假貨嗎？ 如果我們認知到自己的念頭是錯的，或許能在遇到危機時幫助我們。以生意來說，當公司遇到危急時，我們會採取一些對我們有利的決策，例如削減成本、裁員…來挽救事業。 但我在疫情期間，首先我做了認知上的更新，在疫情期間越是艱難越要更加慷慨地給予。金剛體系有一個核心邏輯就是「想要什麼就要給出去」。當我有錢時給出錢其實很容易，但這個核心邏輯最挑戰的就是「我都已經沒有了，該如何給出去？我的企業都遇到困難了，我該如何再給？」 當金剛體系的核心邏輯很牢固時，你會意識到「越困難，越要去給予」。我們都覺得「因為疫情，我的企業遇到困難，我的收入銳減」，但實際上企業遇到困難或收入銳減並不來自疫情，疫情造成收入銳減是假的。 但如果我們沒有系統性學習，重建我們的核心邏輯，很難在遇到困難時做正確的事情。所以對於財富的認知是需要更新的，需要不斷重建核心邏輯系統。 自由更可貴 近幾年疫情反反覆覆，我們深刻體會到健康的可貴，但還有另一個也非常可貴，那就是——自由。過去我們手持護照可以自由到任何國家旅行，因為疫情我們哪都去不了。在財務上也是如此，我們的財務匱乏感越來越深。 疫情是我們對財富自由認知的假象。我們大家都不想要財務不自由，我們要改變我們對金錢的看法。財富分為：創富、守富、傳富。我們大多數的人都還在創富上努力，事實上如果想獲得財務自由，就必須同時學會創富、守富、傳富。只有這樣學才能獲得財富的自由，你也可以擁有氧氣般的財富。 如果我們想要有財富又要有自由的話，就需要在創富、守富和傳富上有系統化的學習。 花錢比賺錢更重要 在我十年前剛進入社會時，我一直覺得賺錢比花錢更辛苦，但實際上，花錢更是要學習。如果你會花錢，你就可以賺錢。然而過去對於花錢的認知都還處在誤解，我們被廣告灌輸「消費更多，才不會讓自己留下遺憾」，這樣錯誤的消費下，我們都變成「漏財體質」，因為不懂怎麼看待金錢及真正的花錢。 花錢才是我們真正要學習的，你要學習如何越花錢而越有錢。學習如何把自己的錢帶著正確的理解花到對的地方，這樣它就可以賺錢。就像是幫錢裝上翅膀花出去，然後它就像我放飛出去的鴿子一樣，過一段時間呼朋引伴一起飛回來。 如果你好好思維以上分享的三點： 1.重建賺錢的核心思維邏輯 2.重建財務自由的認知，學會創富、守富與傳富 3.學會如何賺錢也同時學會如何花錢 這麼一來你所花出去的錢都像放飛的鴿子一樣，在未來幾個禮拜後回來更多，這樣的金錢關係是否很酷呢？

大家好我是格西麥可・羅區，歡迎來到 DCIG 第三階公開講座。我們已為大家有準備三個十分鐘的短影片，大家要記得觀看。 我們每一個人的時間都很珍貴的，當我和我太太一起看電影時，如果電影不怎麼好的話，她會直接離開房間，她會説「這不是很重要的事情」。所以我們進入到主題吧，我們來聊 DCIG 三階課程對你生活三個重要的益處。 第一張圖談到商業會議，這些內容是關於管理意識。我大概在30年前跟一位中國西部偉大且卓越的老師學習。有一天他走進我的房間跟我説：「我會教你如何掌控你的意識，教你怎麼冥想。」 我當時有許多對冥想奇怪的想法，認為冥想一定要坐在寺院或山頂上，就像修行者一樣。當老師第一天教我真正冥想時說：「你要將冥想用到你的工作跟商業中。」 我當時很驚訝地問老師：「不是只有修行人才能做冥想嗎？」 他說：「不不不，如果你學會冥想，如果你練習得好，你就可以運用在商業中，你的商業將會變得極其成功。」 我告訴他：「如果在辦公桌上閉眼坐著，五分鐘後就會被炒魷魚。」 他説：「不不不。這不是我要教你的，如果你能學習我教你的冥想，你將成為一名更加出色的商人，更加有效率。」 這是一位職業女士，她看上去很平靜。從她身上幾乎能感受到一份平靜，這是第二種冥想的好處。並不只是在商業中更有效率，當你在忙碌的同時，你也應更加平靜。 即使你在商業非常成功，但卻沒學會如何掌控念頭，沒學會在商業中保持平靜的話，或許你會更有效率，但你會變得極其不快樂。這種不快樂的念頭甚至會摧毀整個事業。 第一次學冥想時，我的老師説：「透過冥想，可以在商業中更有效率，同時變得更加平靜。第三個好處就是能跟他人有更多心與心的連結。一整天跟投資者、合夥人、供應商、員工、顧客共事，透過冥想，你會跟所有人有更親近、溫暖的連結。」 我必須説我老師是正確的，他教我冥想，我的公司變成世界第一名的鑽石珠寶公司，華倫・巴菲特買下這家公司，在那之後我又創立了15家公司，這些公司都非常成功，而我也獲得大量的樂趣。我非常忙碌，有很多計畫在進行，但因每日的冥想練習，我感覺到平靜、開心幸福。 第三點，獲得與他人之間的情感連結。如果每天以我們即將展示的方式冥想，你就會開始與他人有真正心與心的連結。 在商業當中常見的就是，在工作中遇到跟別人之間的問題，如果你經常冥想，會發生很奇怪的事，那些你在商業中最不喜歡的人，他們會變成你最好的朋友。所以，冥想能以一種健康、有效率的方式打開你的心。 我想再分享一些珍貴的東西，讓大家開啓這特別的冥想。 冥想練習的第一個好處是能將物質的干擾去除。如果你有很好的冥想練習，會讓你在重要的會議中更專注。在重要的會議上總是有些干擾，可能是能讓我們進行重要會議的意識種子很昂貴，它會比別的會議需要更多昂貴的好種子，因此會有一些事情來干擾我。 我昨天進行一個重要的會議，我跟一位女企業家見面，她終於決定要見我，我們好不容易約在星期天。我花兩個小時開車到那，準時到她的辦公室。她打開門，卻跟我説：「請安靜。」 我就問：「為什麼要安靜？」 她説：「你之後就明白了。」然後我們坐下來開始商業的會談。 突然間牆後有很大的鐘聲響起，我震驚地問：「這是什麼？」 她説：「隔壁有來自中國的傳統醫生，他透過鐘聲進行一種特別的治療。我聽説你曾在中國做生意，或許你之前有聽説過。」 我禮貌地說：「我之前有聽過。」 她說：「那很好，那這肯定不會干擾到你。」 事實上，鐘聲快把我逼瘋了，整棟牆都在震動。接著我啓動冥想練習，突然間，感覺我進到一個隧道裡，其餘的世界都消失，包含震耳欲聾的鐘聲也消失了，我只專注在這位女士身上，整個世界都是安靜的，這種感覺就像冷冷的夜晚，在暖和的火邊抱著太太的那種溫暖，這場會議就是那樣的感覺。 過一段時間後她看著我說：「我們現在得停止這場會議，因為我答應我兒子晚上六點要一起做晚餐。」實際上這個會議是兩點開始的。 我説：「那我不是還有時間嗎？」 她説：「不不！現在已經快六點了。」 我當時很吃驚説：「哇！四個小時就這樣過去了，我感覺還是很有活力。」 於是我們彼此握手告別，當我握到辦公室門把，發現這個門把還在震動。 然後我說：「這個鐘又敲起來了，是吧！」 她説：「格西麥可，這個鐘已經敲了四小時。」 但我説：「可是我沒聽到啊！」 她看著我説：「哇！你的專注力還挺高的。」 你是可以學習如何做到的，我們會教你們。 我們也可能遇到情緒上的干擾。早上醒來後，覺得一切都很好，當你走進辦公室時，主管突然對你説：「你昨天做的事真的太蠢了。」 如果是我，接下來的兩三個小時，每五分鐘我都會想到這個人，他會在這一天頻繁地進到我的意識裡：「當我走進辦公室，為什麼他要説我很蠢？」 我住在亞利桑那的沙漠中，沙漠有一種松樹是很容易生長的，它有一種特別的花粉，很像肉桂粉。 每年中的一個月，它散發的花粉會傳播到處都是，這個粉會進到你的眼睛、舌頭，這感覺就像你在吸著肉桂粉，你可能會過敏、流鼻涕、咳嗽，減弱你的身體機能，你的身體一整天都在運作把粉從身體裡排出去。所以在花粉季節裡，每個人都感覺很疲憊。 當你進到辦公室被罵時，就像這種花粉一樣。當那個人早上説你笨蛋時，他一整天都在攻擊你的意識，不是以一種嚴重的方式，這不會讓你瘋狂，但就像這細小的花粉，一整天都在干擾你。到了下午三、四點，你就越來越累，很容易不耐煩，工作開始犯錯。你會感覺到輕微的不愉悦，直到你回家。 但如果你懂得如何冥想，就像柔和且溫暖的隧道包圍著你的意識，你不會再被這些東西干擾，不再想到那些人跟你説的一些話，你整天都會精力充沛，直到你回家為止，顯然你的效率會更加提高。 全世界有成千上萬家鑽石珠寶公司，我們能變成第一，每天處理30萬顆鑽石，其中一個秘密就是冥想。你不會整天都在想別人説我是蠢蛋，你的意識會變得平靜且強大。 人們問我：「格西麥可，你一天做多久冥想？每天一、兩個小時，對吧？」 跟大家講一個真相：「在冥想40年後，我早上只做15-20分鐘的冥想，這會保護我一整天，讓我一整天都非常有效率。」 如果你和我一樣從商，對自己的時間要很小心，謹慎使用自己的時間，不管別人怎麼跟你説，你要管理好自己的事業。我從未見過浪費自己時間或沒有智慧用好自己時間的成功人士。一整天最浪費的就是擔心別人對你説的話，如果你能有早上20分鐘的日常冥想練習，你就能斬斷所有浪費的時間。 順便一提，我指的不是隨便任何的冥想，而是正確教授給你強大、正宗的冥想。有許多愚蠢、浪費時間的冥想類型，就是閉上眼睛什麼都不要想，或唸誦，這都在浪費時間。 我每天這麼做，我有15間主要的公司，還有很多計畫。我必須要在短短幾分鐘內閉上眼睛，在意識中籌劃長達數年的長期規劃。我這星期開始一間新的公司，這是一家生產健康飲食產品的公司，涉及到許多國家和人員。我必須安靜、清晰地想清楚所有步驟。 今天早上跟相關的人員進行線上會議，他們都問我：「格西老師，我們要做什麼？」我就把十個人的工作計畫一一交代完畢。 他們就説：「哇！你是怎麼想到這些事情？」 我説：「我每天做瑜伽。」如果你每天同一時間做瑜伽，你的便便會在每天同一時間準時到達，真的不可思議。 然後我會坐在特別的房間裡，當下半部在工作（排便）時，上半部進行冥想，在十分鐘內就把整個新的生意規劃好了。 如果你能正確地學會冥想，就會在執行新的大計畫時得到許多樂趣。… Continue reading 掌控意識．獲得職場與家庭上的成功 | 公開講座

陳唐 Stanley，在深圳聯合創辦亞洲經典文化傳承中心、純金經典翻譯計畫及未來金剛商業教育機構，專注於古老經典的電子化保護與應用、現代漢語翻譯，及在其商業中的傳播與落實。 同時也是全球金剛商學院國際授權導師，他到全球近十多個國家演講，足跡遍及美洲、歐洲、加拿大、新加坡、日本、越南、中國各大城市等，同時開辦了「中國軟實力全球總裁班」，支持培養內外皆成功的君子商人，借用古老經典中的智慧，為創業者在國際上的商業發展賦能。 他的冥想經驗 Stanley 已有10年以上的冥想經驗。當他年輕時聽到很多冥想的方法，所以過去自認對冥想是非常熟悉。但當 Stanley 開始學習 DCIG 金剛系統後就意識到一點，過去學到的冥想有99%都是錯誤的。 我們都對自己自小接觸的文化感到自豪，但要成為一位真正的冥想家，就要突破目前的文化。是什麼比文化更重要，「真的方法」會比文化來得更重要。 冥想到底有沒有用 我有次遇到一個Google的工程師，他認為冥想就是什麼都不要想；也遇到冥想20年的投資家，他認為冥想就是單純觀察呼吸就好。但是呼吸冥想只是冥想的暖身，而呼吸冥想做了20年，就像是你參加奧運暖身暖了20年都沒有實際上場比賽。我也遇到某大學的教授，他教學生把他們的想法都拋掉，什麼都不要想。學生們都非常的困惑，「把念頭拋掉無法幫我完成畢業論文啊」。 所以我們說 DCIG 的冥想是全世界最好的冥想。就我個人的經驗而言，DCIG目前的冥想是最正統的，也是最好的冥想。 它是最好，不是因為美國人來教，格西老師的老師是來自東方喜馬拉雅。我唯一在乎的就是，這樣的冥想到底有沒有用？對每個人是否能100%有用？所以我獲得的答案是，有用！ 如何跟正統的冥想學習 日本著名的溜冰運動家—羽生結弦，他溜冰非常的優雅、美麗，他可以完美運用他的身體。 運動家想要追求完美就必須要固定訓練。一個好的運動家知道如何訓練他們的身體，更高層次的運動家知道要如何訓練他們的心。 一般的運動員跟極佳的運動員不同之處就是在他的心態，差別就在冥想。極少數的人知道訓練心是多麽重要，如果沒有心，什麼事情都沒辦法做。不管做什麼，我們都要有一個強大的心。 當你想到冰箱裡的食物時，即使你不在冰箱旁，你的心就已經想到冰箱裡有什麼食物了，你甚至不用回家就能看到，所以心是可以穿越時間跟空間。 如果我們訓練我們的心，就像是運動家在訓練身體。如果我們學會完整的冥想系統，那你就會訓練你的心。有正確的訓練，能讓你做你想要做的事情，即便你現在還做不到。 10000個人中只有一個人在冥想，只有非常少數的人在冥想，在他們中有大部分的人做著錯誤的冥想，只有極少數的人做正確的冥想。 這幅畫有一千多年的歷史，單就這張圖就可以告訴我們，好的冥想需要具備什麼的訓練，我們即將在 DCIG 三階學習到。冥想不僅只是在那幾分鐘裡，它其實是更全面、更複雜的系統，涵蓋非常多重要的細節。 例如要如何準備冥想空間，如何調整飲食、睡眠的習慣，才能讓我們冥想品質更好？如何量身定做你的冥想對象？如果今天不想冥想要如何解決？如果你冥想時有很多瘋狂的念頭又該怎麼做？如果我們在冥想中昏沈該如何解決呢？ 在圖片中的大象跟猴子，猴子代表我們意識忙碌的心，大象代表我們昏沈的念頭。 你需要影子 冥想是非常微妙且高尚的藝術，假設我們要學會鋼琴，成為鋼琴大師，你應該要請大師教你。尤其是剛開始學習冥想的人，經典裡講到你應該要有24小時跟隨你的影子，如果你沒有影子就沒辦法冥想。這裡的影子就是跟你一起練習冥想的朋友。 當你開始冥想時不要單獨冥想，要有一個冥想團體。用筷子來舉例，當你單獨冥想就像一根筷子很快就斷掉了；如果一群人練習冥想，就像一捆筷子很難把它折斷。 不論你是多麽成功的創業家，我們都要有一群好的朋友，就像影子一樣。 決定權在你 如果我可以讓你們其中一個人開始練習冥想，這個分享就已經成功了，你會跟我一樣，在十年後非常感謝現在的自己開始冥想練習。 冥想是最難銷售的，因為它看不到。你可以用眼睛看到事物，你可以用耳朵聽到聲音，用舌頭嚐到各種味道，用鼻子聞到各種香味，用身體觸碰各種事物，但以上這些全都不是冥想。 即使我講的多麽酷，但你體驗到的都不是冥想。這就像是我跟你說蘋果的味道是多麽好吃，但沒吃過蘋果你是無法感受到的。這就是為什麼這麼少人冥想，為什麼僅有少數人能辨別什麼冥想是正確的，除非你去確認，否則你沒有辦法知道。 所以選擇就在你身上，我們能做的只有這些。要嘗試新的事物，是要非常聰明，還要有勇氣。現在就交給你了，你自己決定。 如果你今天去嘗試，你未來會謝謝自己。我也希望你能鼓舞到別人，我們這裡確實有一把秘密的鑰匙，你能做的就是把秘密的鑰匙帶走。 你可能也有的疑問 DCIG的冥想課程跟其他的冥想有什麼不同？ 很多人說DCIG很好，但這並不代表它很好，所以我們應該要去測試它，測試之前是否有人應用這個方法。DCIG的系統已經有一百代的傳承，我們非常自豪學習創新的冥想，但卻沒有一個創新是來自我們這代。所有你在DCIG所學到的內容都可以回朔到100代以前。我們現在學的東西是非常正統的，也非常正確的。 在 DCIG體系中，我們探討自身念頭的深層原因是來自於哪裡。今天一早起來的第一個念頭是什麼？開心、難過、還是憂鬱，那這個念頭來自哪裡？ DCIG體系會解答這個問題，這樣你就可以學習如何控制並管理這些念頭的深層原因。 如果你今天冥想一個小時，但沒改變你冥想的深層因的話，是不會有好的冥想，所以理解深層因是非常重要的。 我知道冥想很好，但就是很容易放棄？ 歷史上所有想練習冥想的的人會遇到五大問題，其中一個問題就是「明天再做」。要解決這個問題有一個字，就叫做「信念」，對於冥想的信念。 冥想能真正帶給你的好處是什麼？要如何培養冥想的信心呢？有三點，就是『學習』、『學習』、『再學習』。這不是開玩笑！我們對於冥想的信念是取決於對冥想的理解。 很多的冥想說你只要閉上雙眼什麼都不要想；有些人說進去閉關就看書就好，不要冥想；又有些人說看很多冥想的 YouTube，他知道冥想是什麼。但其實冥想需要很多深度的知識，沒有這樣的基礎，你要冥想是完全不可能的。 就像是你要建造特斯拉，你需要有打造電動車的知識一樣。做好冥想之前，你必需要學習更多有關於正確冥想的知識。