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有些事業經營模式，隨著階段性的需求，需要短暫、臨時的員工、團隊(比如說建造工程、農業，在豐收、收尾期間，雇用很多新員工…)，工作檔期結束又要解雇他們。雇主不斷面臨找不到適合員工，而員工面臨即將失業的困境。尤其現在疫情期間，遭遇這樣問題的人更是多…。 Ｑ：來自科羅拉多的詹妮斯，擁有六家都是季節性的營業商店，在不能一整年都雇用這些員工的情況，他需要種什麼樣的種子，才能獲得需要的幫手？ 在鑽石行業裡，聖誕節的銷售量占全年的六成。因此業者會在九月雇用很多新員工，到了一月又要解雇他們。當你不得不讓別人離開時，感覺真的很糟糕，因為他們失去了工作。 因此，可以種下的一顆種子，是對可能會失去工作的人誠實，告訴他們：「如果你真的做得不錯，我們會試著想辦法讓你留下。」那些優秀的人就會努力工作。 從種子層面能做得最好的事，就是在你要解雇他們之前幫助他們找到工作。 大多數雇主只會說：「你被解雇了！」他們不會幫員工另外找工作。 從種子層面來說，透過幫助你雇用了短暫時間的員工來種種子，如此一來你明年就可以找到更多季節性員工。 誠實對你面試這份季節性工作人說這個工作的特點，面試時不對員工撒謊。其次，不要就這樣直接把他們解雇，即使必須讓他們走，也要看你能否幫到他們。如果他們想要工作，就花一些時間幫她們一起找。 幫助其他企業度過淡季 對於目標，針對性地種下種子，同時避免種下另一些種子，才能解決現在已經發生的問題，這個做法稱為「硬幣的兩面」。 我們現在所經歷的一切，都是我們過去所說、所想或者所做的結果。面臨在需要時，卻得不到合適的團隊和資源，表示我一定在某些危機時期給別人製造了壓力、或是帶來問題；因此每天檢查是不是在別人急需支持的時候，沒有給對方足夠的支持。 接著，找到周圍其他有類似問題的人或企業，跟他們成立一個小社群，每週見一次，每次一個小時，討論如何互相幫助、如何幫助周遭其他企業，嘗試改善他人的情況，這會為你種下種子。你所要做的，就是透過服務每個人、每個團體、每個城鎮，來處理這個問題。 幫助他人取代競爭 班傑明·富蘭克林，他的頭像被印在美金一百元的鈔票上，他從未當過總統，但他確實幫助美國獨立，他是為此籌募資金的主要負責人。他發明了眼鏡、廚房的加熱爐、公共圖書館、人行道，也發明了商會，他是那個時代最成功的商人之一。 他是個印刷業者，他的想法不是與同行競爭，反而創建了一個商會，每兩週商會成員們就會聚集一堂，互相幫助，形成一個商業俱樂部。 他的事業很成功，但是他想做些其他的事情，比如他想研究閃電的能量，研究怎樣才能捕捉到閃電，並把它用於家用照明，他在雷電交加的暴風雨中用風箏和鑰匙來追蹤閃電的軌跡，他是世界上發明電的概念的人。 他的實驗也需要錢，所以他提早退休，然後和一個窮人做個交易。他說：「你來做我的助理五、六年，然後從第六年開始，我每年都會給你百分之十的股份」，這樣做建立了員工大量的忠誠度。 把握時間力求創新 由於新冠病毒疫情限制行動，迫使許多人的工作成了季節性，但這促使我們去創新，思考如何運用這段真空期來做些什麼，疫情在某種程度上推動我們更深入、更快速地開展手中的計畫。 紐約的第一間大型瑜伽館，一開始是一件服裝店，下午三點後就停止營業，因此他們就一樓兩用，同時經營瑜伽會館。這看似是個傳統的建議做法，不！因為它能幫助別人，所以當你能夠利用你的資源或想法幫助他人時，實際上你就已經種下種子。 金剛商學院教授的是，所有事物背後有更深層的原因，這隱藏的原因讓你的努力能夠獲得成功。所以不是不要再做原本工作上的事務，而是需要了解這些事情成功與否背後真正的原因是什麼。 想在疫情期間，或在不好的環境，都能擁有順風順水的事業嗎？嘗試落實以下三件事： 1.努力照顧好你的員工，對他們誠實。帶著好的動機執行每件基本的作業，由此種下種子。 2.在自己周圍建立一個商業社群，連結和你有同樣問題的人，每週或兩週見一次面，一起思考創新的方法來解決這個問題，幫助彼此找到適合的員工。它看起來是傳統的方法，但目的是幫助他人，從而種下種子，進而看到自己成為成功的商人。 3.利用事業淡季的空窗期想一些新點子，開始一些新的生意。有時候，你在淡季的生意可能利潤更好。

「自信」是一種正向能量的氣息。有自信的人，知道「自己能做什麼」，也能理性看待逆境，順利度過低潮期。 但這珍貴的意識狀態是不穩定的，時而存在時而消失，而這個問題困擾很多人。我們都渴望擁有它，卻總是苦無門路，要怎麼做才能全然相信自己，罩上信心百倍的金鐘罩，告別軟弱退縮的人生呢？ 我總是缺乏自信，我想透過幫助他人成功來種下種子，但潛意識裡，我很難相信自己身邊的人能成功。怎樣才能真正對他們跟自己充滿信心？ 回到「筆的故事」 這個問題有兩個部分。首先，「筆」的故事裡提到，他人也是來自於我們的種子，如何看待自己的家人、丈夫，都來自於我們的種子。並不是丈夫或父母無法成功，那只是你的種子看到並認為他們不會成功，或他們不可能成功，而非他們真的無法成功。 《阿毗達摩俱舍論》這本著名的書有八個章節。第一章講了三種劃分世界的方法，人的五個部分，以及十二個類別和十八個類別。第一種分法是我的物質身體、我的感受、我的分辨能力、還有我的其他部分，和我的覺知力，這是傳統的分類。 另外有兩種分類，十二分法和十八分法，十二分法和十八分法包含了世界上所有東西，在這個系統裡，你是十二部分中的一部分，它囊括了整個世界。 但前面提到的五分法有很大的爭議，因為有人說：「對我來說，它不包含 “你們” ，我能看見你們，你們不是我的身體。」 然後有個聰明人說：「你看到的一切都是你身體的一部分。」 另一個人和他大吵起來說：「如果我拉起我手臂上的汗毛，拉的時候會痛，那這是我的身體；我扯他人的鬍子，我的身體不會痛，所以那不是我的身體。」 但「筆」的故事真正傳達的是：我看到的整個世界，都是自己的一部分，因為它也來自於我。你的家人也是你的一部分，當你種下增加自信的種子，你的家人也會開始改變。 種下增加自信的種子 有一個關於格西老師第一次演講的故事，當時他大概25歲，格西老師的老師說：「你可以自己去演講了，去演講吧！」因此格西老師就參加一個電訪的廣播節目，當天節目打電話給格西老師。 主持人：「現在，有請跟隨這位老師學習的麥可·羅區來分享，麥可你有什麼想法？」 格西老師：「呃…」 主持人：「你在線上嗎？麥可，你在嗎？」 格西老師：「呃…」 主持人：「好的再見，非常感謝」 事後，格西老師所有的朋友一直重複聽該期節目，不斷提醒他這如此難堪的經歷！ 後來格西老師問他的老師：「我該怎麼增加自信？」 老師說：「這附近有一家小咖啡廳，裡頭唯一的服務生是位年輕人，他總是不小心打破盤子，很沒自信。那個服務生就是你的任務，你要讓他充滿自信。」 之後，格西老師總是會讚美那位服務生，像是他的襯衫很好看、動作又俐落…，雖然他還是會打破盤子，但格西老師已經在這位服務生身上種下了種子，現在當格西老師開口演講時，已經沒有任何事物能讓他停下來。 因此，找到一個缺乏自信的人，幫助他。種子種下的力道90%取決於動機，小種子能結出大果實，只需做些小事。比如，有人想學習樂器或跳舞，去鼓勵這些人。 在小細節提升他人的信心；堅持去做，並為你做的事感到開心，這樣就能長出美麗、飽滿的果實，你也將變得更有自信。 你可以從這裡行動 1.四步驟 — 為一位欠缺自信的對象擬定計畫，定期幫助他。比如協助他提升技能、讚美他。最重要的，別忘了咖啡冥想！你會看到更自信亮眼的自己，以及家人跟丈夫的成功。 2.複習「筆」的故事 — 無論是文字或影片，回顧所有人都來自於你，所有人都是你的一部分。保持這個心識練習，就像鍛鍊肌肉一樣，你也會越常想起「筆」，就能明辨問題的本質，找到真正的解決之道。 真正自信的人，擁有由內而外的氣場，無論走到哪，總是能自帶聚光燈，閃耀自己，也能溫暖他人。讓我們打開心中的的雷達，手刀落實這些方法，一起擺脫尷尬、害羞、不好意思病，成為迷人的自信發光體，主動迎向生活的精彩與挑戰。